伟大的印度Baniya社区，一心一意地专注于业务并保持收益的密切标签，已经开始了解他们的客户更好，增长增长。

利用人工智能（AI）等新技术，在其业务中的机器学习（ML）和数据分析，他们知道年轻买家的偏好是什么。

如今，印度的Gen-y商店使用在线和离线模式的混合在线，即使在离线商店购物，也可以在线上比较价格并在线评论。

传统的敏锐与新时代技术混合，释放了一种蔑视旧智慧和绘制新课程的新品种的Baniyas。

“任何人都可以设置并开展一项小事或一个大想法或投资，但没有经商的意识，贸易知识和市场趋势，他们可以生存。Baniyas在这场比赛中，拥有家庭文化和社区的额外支持，“国家领先的社交媒体专家之一Anoop Mishra说。

全球服务公司Deloitte表示，印度千年千年千年 - 年龄18-35岁及人口占人口近34％的人口 - 通过增加的互联网使用量驱动了电子零售业的增长。

“千禧一代”越来越多的互联网购物用法已经推动了在线零售的增长。报告称，预计2017年将在2017年占地3％的零售市场飙升至7％，以至于2021年。“

在任何地方购买的便利性和随时随地的折扣和访问无法提供的产品是印度上网的印度的一些主要原因 - 而Baniyas这效果很好。

Prasoon Gupta Sattviko Foods的联合创始人和主任表示，他的想法是提供一个零食，该零食可以在传统的印度食谱中找到它的起源，但年轻消费者的现代扭曲。

“从上来的一个独特的想法来区分自己的独特想法，以及他们提供的东西，萨达塔已经克服了许多障碍，并在今天的旅程中茁壮成长，”Gupta告诉iAns。

他开发了一个称为“拼图”的基于AI的技术平台，以增强和扩大分配媒体。

OLA每年为10亿客户提供服务，并通过其乘车平台为数百万人创造就业机会。

OLA联合创始人兼首席执行官Bhavish Aggarwal八年前建立了该公司的公司，相信就业的未来是微型企业家精神。

据Mishra称，“与信奉企业管理专注的企业家不同，巴尼亚斯是鹰派的人”。

“这是他们蓬勃发展的业务的秘诀，”Mishra指出。

Baniyas严格保持平衡表最新。它们也是一个紧密编织的社区，非常严格地遵守氏族的不成文规则。

内部社区网络发挥着重要作用，在那里他们有足够的贸易或商业知识，资金的可用性和其他资源。他们几乎所有人都保留了他们的祖先的艰难的方法。