中新网山西新闻11月1日电 晋控电力将能源保供作为当前重要政治任务，加强基层全过程安全管理，层层压实安全责任，提级管控，狠抓落实，确保能源保供工作安全有序进行。

强化班组安全管理。公司系统各班组结合自身实际，按工作流程梳理作业清单，开展风险辨识并制定相应管控措施，严格执行作业风险控制卡，将现场安全风险消灭于萌芽状态。同时，狠抓隐患排查治理工作，对于排查出的隐患形成整改清单，限期完成。另外，通过开展新安全生产法学习考试、冬季安全生产专题培训、抽查监控视频反“三违”等方式，增强全员安全意识，确保现场安全无事故。

强化重点环节安全管理。各单位细化分解“点、格、网、系”各层级包保人员管控责任，严格落实压力容器、高温高压管道、带电设备、危化品场所、重大危险源等高风险区域安全管控措施。遇到夜间抢修以及大风、雨雪等天气，各层级管理人员严格落实“升级监管”要求，确保监督到位、作业安全。

强化发电运行管理。发电运行部门全程跟踪运行人员交接班情况，全面检查参数调整、“两票三制”执行情况，开展标准操作票库、典型事件应急处置培训和演练，对主要设备开展深度巡检，积极配合省调对机组发电能力测试，消除影响接带负荷能力的设备缺陷，确保机组安全稳定发电供热。

强化机组检修管理。发电企业和参检单位持续开展涉事故隐患和变化作业排查，持续关注高危风险作业，落实检修现场“三措两案”；持续抓好机组检修全过程管理，严格执行检修文件包和“三级”验收制度，细化检修质量工艺管控，对检修后投运机组制定专项措施，确保机组修后长周期连续运行。

强化供热系统管理。各供热单位分管领导每日对供热系统设备和运行参数进行检点，结合防寒防冻工作，利用《二十五项反措对照查评表》对供水、供汽、供暖系统及户外仪器仪表、供水管线等易冻点进行检查，做到人员到位、管理到位、检查到位，防止因保护不力造成供热中断事故发生，确保热源供应安全稳定。(贾慧梅)