黄河新闻网晋城讯 6月伊始，高平农商银行“四大战役”打响，北城支行全体员工开启了不同寻常的工作模式，他们紧紧围绕晋城审计中心的安排部署，以“只争朝夕、不负韶华”的精神状态全方位推进各项业务的发展。临近年终，“四大战役”成果面临交账，盘点半年以来的工作，他们着眼于把工作做实、做细、做优，尽一切办法实现业务新突破。

一是工作着眼于做实。“四大战役”开展以来，北城支行坚持把工作责任落实到位。为贯彻乡村振兴战略的实施，该支行行长把整村授信作为贷款营销的核心，同时建立了政企联合机制，按照客户经理包片划分的管理模式，实行挂图作战制度，确保授信业务的全覆盖。今年，北城支行在所辖村召开了10次整村授信动员大会，他们主动深入各村各户进行集中宣传和面对面指导，为村民致富“贷”来了希望。目前，北城支行授信户数达到525户，有效提升了经济效益。

二是工作着眼于做细。工作着眼于做细，就是要从细节入手，注重各个环节的衔接和配合。该支行在加大存款营销力度方面，利用晨会、夕会等方式组织全体员工认真研讨存款方案，分析当前营销过程中存在的问题，依据不同的客户群体制定了不同的方案，并积极开展“线上”和“线下”宣传营销活动。同时，建立台账加大他行存款营销。

三是工作着眼于做优。工作着眼于做优，就是各项工作要集思广益，创造性地开展工作，力求达到尽善尽美。不良清收反击战是“四大战役”的关键一环，作为基层网点，不仅要认真贯彻落实总行的文件精神，还要利用头脑风暴法因地制宜地开展工作，唯有选择最优的工作方式，才能拥有最优的工作实效。北城支行认清不良贷款清收的严峻形势，共同挖掘清收的重点和难点，由支行行长带头，全员一起分析每一位贷户的情况并制定清收处置措施，针对某些大户、难户，大家群策群力共同上门清收，力争不落一户，全面做好清收任务。

北城支行致力于以客户为中心，用最好的工作态度服务每一位客户，真正把工作做实、做细、做优，让业务营销与优化服务齐头并进，共同奋斗，共创佳绩！（董洁）