日前，晋能控股集团晋控电力传来捷报，该公司一季度发电量超计划10.67亿千瓦时，同比多发14.79亿千瓦时，发电利用小时同比增加126小时，供热量完成1863万吉焦，同比增加98万吉焦，实现了首季“开门红”。

今年以来，面对严峻的生产经营形势，公司紧紧围绕集团公司党委“3521”工作要点和电力集团党委整体部署，认真落实“30”条经营措施和“降、减、提”管理要求，全力“抓好现场，跑好市场，建好项目”，主要生产经营指标再创新高，为实现全年目标任务赢得了先机。

强基础，抓落实，全力确保安全生产。推行“网格化”安全管理，全面构建“点”“格”“网”“系”安全管理体系，做到“凡事有人管、凡事有标准、凡事有考核”，确保安全管理全覆盖；强化“三基”建设，抓实抓细班前班后会、安全日活动、专业调考等工作，提升员工管理能力、专业技术和作业技能，筑牢安全生产基础。

精管理，重效益，持续提升经营成效。牢固树立“以经济效益为中心”的理念，向电量、电价要效益，向煤质、煤价要效益，向政策、市场和新技术要效益，通过争取中长期电量和增量电量指标、优化机组运行方式、抓好“当天核算出结果”“跑市场”等举措，及时调整经营策略，全面提升企业盈利能力。

抓机遇，谋发展，积极推动项目建设。长治发电公司1号机组于2月28日首次并网一次成功，3月29日进入168小时试运行；2号机组进入调试阶段。此外，公司加快推进大同点对网、同热三期、塔山三期、长治煤电储运等前期项目，坚定不移走好“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”发展之路。

抓预控，防风险，营造良好发展环境。对照“九条红线”、双“13类重大风险”和“三零”单位创建工作，积极完善制度、加强管理、强化问责，深入开展隐患排查，主动防范化解风险，为“十四五”高质量发展良好开局，实现“全年红”目标奠定了坚实基础。(刘红润)