今年的五一小长假，国内旅游行业强势复苏，各景区推出的高颜值文创雪糕也火到了“出圈”。三星堆牌雪糕、圆明园荷花雪糕、大熊猫雪糕、兵马俑雪糕、趵突泉雪糕……各地纷纷发起“文创雪糕挑战”。云冈石窟景区和云冈云游网也联合推出了三种口味的文创雪糕，雪糕采用云冈石窟标志性景观五华洞的原貌为造型，吸引了大批游客前来“打卡”。随着文创热潮的涌起，越来越多的文物和历史故事改头换面，重新进入了公众视野。数据显示，国内已经有百余家景区推出了文创雪糕，年产量达上千万支。一支支形态各异的文创雪糕，纷纷成为景点IP推广招牌与游客们的“打卡神器”。当雪糕与景点相结合，被赋予了文化的含义，一支普通雪糕其吸睛与吸金能力也将发生翻天覆地的变化。无论是推出文创雪糕还是跨界联名，抑或是剑走偏锋以“黑暗料理”出位，这些形式的出现，让雪糕不再局限于夏日冰品，突破季节和场景限制，成为景区新名片。而如何能够让这些火热一时的景区雪糕不至于昙花一现，考验的是景区在突破消费圈层的大环境下，如何继续满足消费人群的需求。各地跟得这么快，折射出景点对文创类产品的强烈需求。从这个意义上说，是一个进步。选择多了，消费者自然“嘴也叼了”。文创雪糕可以“跟风”，但不能盲目。“跟风”的底气是来自景区自己独一无二的文化内涵。像四川大熊猫、湖北黄鹤楼、江西滕王阁，山西云冈石窟等，都是知名景区品牌，这样的“跟风”看起来会导致商品同质化，但由于雪糕主要是在本地销售，并不会导致恶性竞争。只要创意好、味道好、质量合格，市场应该欢迎这样的“跟风”。不管是烈火猛攻，还是文火慢煮，只要是激活文化记忆，留下文化烙印，促进文化传承，只要不侵犯知识产权，文创产品“跟风”不“跟风”并无优劣之分。关键是这个“跟风”必须是以自身的文化为主料，要比别人做得更好，更受市场欢迎。随着文创雪糕成了景区标配，创意其实是越来越难了。有的是从博物馆镇馆之宝下手，有的是选用景区纪念币的图案。可那些以风景为主要特色的景区就麻烦了，选择无非那些花啊、树啊，结果就是“撞脸”。从目前景区的文创雪糕来看，重复最多的要数荷花了。真正值得警惕的，是文创产品的简单复制。不审视自身的文化内涵和文化特质，不分青红皂白地简单模仿复制，消费者必然不买账，很快就会被市场淘汰。比如，2015年《故宫日历》面世后，仅仅几年，文创日历市场便泛滥成灾，但现在似乎只有《故宫日历》等少数文创日历还一直受人们喜欢。景区文创产品的目的，在于使景区文化得以延伸，使之成为游客游览之后的文化体验载体，最终让游客对景区念念不忘，改日还来。否则，只能是来来回回折腾，不但不能促进景区高质量发展，反而影响了景区形象，实在是得不偿失。

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