周三全球FMCG主要联合利华宣布了全球食品和茶点业务的一套新的目标，包括提供积极营养的产品数量，这将在解决印度不平衡饮食和微量营养素缺陷的挑战中发挥作用。

在新的“未来的食品野心”下，联合利华表示还计划将食物废物从工厂直接运营中减半2025-五年，比以前犯下的那样。

此外，该公司表示，随着2025年，将含有阳性营养的产品数量与含有影响蔬菜，水果，蛋白质或微量营养素相同的产品，将其含有抗培养量。

它还将继续在所有产品中降低卡路里，盐和糖水平，85％的联合利华的食物组合将支持饮食，每天将最多5克盐摄入量为2022。在包装冰淇淋中，95％的产物将含有22克的总糖，每份250千卡，每份225次。

评论公司的新目标，联合利华总裁（食品和茶点师）Hanneke Faber表示，“这些都是大胆的，伸展目标，但作为世界上最大的食品公司之一，我们根本必须为改变全球食品。系统。”

他补充说，这不是公司决定人们想要吃的东西，但坚定不移地使所有人提供更健康和基于工厂的选择。

详细说明全球目标如何应对印度的几个问题，Hindustan Unilever执行董事（食物和茶点）Sudhir Sitapati表示，“通过新的承诺，我们的目标是创造更健康和加强的食物，这些食物将解决不平衡饮食的挑战印度的微量营养素缺乏。“

尽管食物卡路里过度发达，印度仍然面临着营养的三大挑战，而且贫困的卡路里没有足够的卡路里，并在碳水化合物中过度吃的饮食过量，但缺乏蛋白质和微量营养素。

“印度具有不平衡和衰退，贫血和腹泻的健康问题的普遍性，营养不平衡和不均匀的环境，”Sitapati说。

作为印度领先的食品和茶点公司，在印度的电视上花费约25％的食物广告，他表示，赫卢“将有助于在该国的食品加工革命，更健康，更安全，浪费更少的浪费”。

Sitapati补充说，新的营养产品组合，包括Horlicks和Boost，它的新推出的Hellmann和其目的驱动的品牌如Kissan，Knorr和Brooke Bond Red Label，将通过创新和沟通引领这些承诺。

除了其新承诺之外，联合利华还宣布，距离印度境外的几个联合利华国家的植物肉和乳制品业务有10亿欧元的全球销售目标，在未来五到七年内。

“通过包括Hellmann”S，Magnum和Wall“S的品牌的素食屠夫和素食主义者的替代品等产品，预计基于工厂的替代品的增长将预期。

联合利华表示联合利华的目标支持本公司提前达到无森林供应链的承诺;到2025年搬到100％可重复使用，可回收的或可粘性包装。他们还包括在新的“气候和自然基金”中投资10亿欧元;并在2039年支持所有产品的净零排放量。