今年以来，朔州煤电公司安全应急防控中心通过加强组织堡垒、创新教管方式、打造服务平台，着力破解该中心钻探队、物探队驻矿党员教育管理难、作用发挥难等问题，实现流动党员“流动不流失”的管理效果。

加强组织建设，创新管理机制，解决流动党员管理难的问题。一是党支部建立了驻矿流动党员党小组，负责流动党员的服务与管理。二是党支部联合各矿建立了“以流出地管理为主，流入地管理为辅，双方联建共管、共同负责”的双向管理机制，及时与流动党员驻矿党组织取得联系，切实了解流动党员情况，做到党支部和各矿党组织双向联系、双向沟通、双向管理，共同解决流动党员管理的“盲区”。三是流动党员“结对”制度。每个流动党员有一名党支部班子成员或党员骨干与其保持长期联系，及时掌握其思想动态。四是监督汇报制度。党支部时刻监督党员贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党组织的指示、决议情况，及时纠正工作中缺点和错误，使党员更好地接受批评和监督。流动党员自觉与党支部保持联系，及时汇报本人的思想和工作情况，按时参加组织生活、交纳党费，完成党组织交给的各项任务。

创新教育模式，解决流动党员教育难的问题。针对流动党员教育难的问题，党支部采取灵活多样的教育方式。一是“回归式教育”。党支部自觉承担起教育任务，利用流动党员轮休时间，每月组织党员回本单位参加一次组织活动，集中进行政治学习，及时“漏学充电”。二是“慰问式教育”。党支部班子成员每月组织一次下矿走访慰问活动，了解党员的思想、工作和生活情况，进行及时的纠正和帮助。三是“互联网式教育”。党支部建立微信群开设“指尖上的课堂”，并借助“三晋先锋”、“学习强国”等平台推送重要时事政治新闻和集团公司、朔州煤电公司工作动态，以及本单位“三会一课”“主题党日”等活动内容，打造“指尖上”党支部。四是“委托式教育”。委托各矿党组织通知他们参加当地的教育活动，使流动党员远在矿上也能随时接受教育，感受组织关怀。

通过加强组织建设、创新管理机制和教育模式的方式，解决了流动党员管理难、教育难的问题，使党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用，党员充分发挥先锋模范作用，增强与职工群众的吸引力、凝聚力，推动党支部工作与生产经营工作相结合。目前，钻探队、物探队职工思想统一、作风改善、能力提升，今年累计创收1786万元。(陈礼刚 赵宇)