□本报记者 姬丽娜

由他的名字命名的工作室，多年来，在他的带领下，先后攻克煤矿采掘等方面关键技术难题等20余项，有效节约了成本，提高生产效率，累计为企业节本增效1000万多元。他就是山西天地王坡煤业有限公司综采一队队长张永国。

张永国从进入公司起，便立志要干出一番事业，正是这份执着，激励他在又苦又险的环境中身先士卒，迎难直上。2000年，23岁的张永国来到山西天地王坡煤业有限公司工作，在踏上工作岗位的第一天就接到了去采煤一线工作的任务。众所周知，一线环境恶劣，苦险交织，张永国把这当作自己人生的一个考验，二话不说便奔赴岗位，一干就是20年。从最初采煤的普通员工到技术员、副队长、再到综采队队长，张永国一步一个脚印，逐步成长为既懂业务又懂管理的优秀领班人。

“初到煤矿时，我只是井下机电队的一名电工。当时什么也不懂，对电气设备的原理、性能、维护保养等知之甚少，”张永国说，为尽快适应工作，他不断向老工人交流、学习，还时常从自己微薄的收入中拿出大部分购买书籍，利用休息时间，不断加强理论学习，提升自己。两年多时间，他迅速成长为公司机电部技术员，并被公司任命为综采队机电副队长。

得到领导和同事认可的张永国，没有丝毫懈怠，更加积极主动投入工作。

一次，晚上8点，刚刚下班的张永国接到电话。采煤机出现电气故障，无法运行。没有片刻犹豫，张永国迅速回到单位，进入井下工作面。在跟当班电工沟通交流并查看采煤机故障状态后，他迅速确定了故障原因，并及时消除故障。“他回到地面时已经是凌晨。”值班队长陈存良回忆说，这样的情况，张永国已数不清经历了多少次，但每一次他都冲在最前面。

安全是煤矿的第一红线。自2010年担任综采一队队长以来，张永国每天都会组织职工开展安全知识学习，对于生产中出现的不规范行为，他通过现身说法、耐心讲解，坚决杜绝安全隐患发生。

“张队长非常重视我们理论知识的积累，亲自参与我们每天的学习培训，讲解现场遇到的难点、疑点。”队员王二访说。“电工的学历、工作经验等方面如有欠缺，会成为制约综采队安全、高效生产的瓶颈。”张永国说。为切实提高电工专业水平，张永国每次值班时，都会安排电工进行课间培训，向他们讲解开关、设备的基本原理，以及常见故障及维修方法等。在他的带领下，综采一队从未发生过一例安全事故。

在一次采煤掘进过程中，一台液压支架操纵阀上由于没有限位装置，出现了很大的安全隐患。张永国发现后就自己琢磨问题所在，亲自上手对这台机械的缺陷进行改进，经过一个多月的研究、实验，终于成功为这台机械装上了限位锁，有效降低了安全风险。

2017年，矿上创新采用了超前大架支护工艺，大家都很高兴。然而，张永国却陷入沉思，将超前支架摆放在什么位置才能充分发挥这台新设备的作用？他召集本队党员，共同探讨研究该问题。经过多次实验，通过对比超前支护效果，张永国最终确定出超前支架的最佳放置位置，极大的提高了工作效率。

2016年“张永国劳模创新工作室”成立，在张永国的带领下，工作室积极推广新技能，先后攻克了大高差综放工作面过探巷关键技术、组建电液控自动化综采工作面、采煤机摇臂出厂缺陷攻关技术等20余项难题。工作室成员韩落定在2017年省煤炭行业职工职业技能大赛中获第二名，常俊杰获全省支护工比赛第四名；苌延辉“深孔定点取样技术革新”获得省五小竞赛优秀成果二等奖。2019年度，全矿31项技术创新获县“技术创新成果奖”。该工作室累计为公司节约成本、增加效益达1000万元。

此外，张永国还积极引导矿上职工广泛开展技术创新、发明创造活动，申报创新奖励，平均每年完成5项改革创新。全矿职工创新创效水平显著提升，为企业降本增效注入了更强动力。2013年，他被评为“晋城市劳动模范”，2019年被评为“山西省劳动模范”。

“张永国是个一专多能的复合型人才，能第一时间对动态生产过程中出现的安全隐患妥善处理。”公司副总经理赵会波说，这些年他把技术成果有效转化，为公司节约了成本，提高生产效率。

“做一名矿工很难，但既然选择了这一行，我就会坚守初心、不断钻研，努力带领综采一队为公司的发展添砖加瓦。”张永国说。