这是一项连续的计划，没有设想泛滥。

在创始人Capt Cpe Cpe Cpect Hotel Leelaventure Cpe Cpe Cpe Cpe Cpe Cpe Cpe Sound of The Company的缰绳到他的两个儿子Vivek和Dinesh Nair，其中大部分主要资产包括品牌Leela，已售出。

3月20日，洛伊特省的酒店董事会，拥有Leela品牌并在其下运行物业，决定在加拿大房地产基金Brookfield资产管理的低迷销售安排下出售其所有资产。

布鲁克菲尔德拥有和管理美国，英国和澳大利亚的155家酒店。

Leela在德里，乌代岛，钦奈和孟加拉堡（孟加拉班省）（距离泰姬陵附近）的土地包裹（泰姬陵附近），孟加拉堡土地的租赁权及孟买物业的许可协议交易。

虽然Leela表示，它打算使用3,950亿卢比来偿还其4,000卢比的债务，但这种多层交易比Leela更受益Brookfield。

例如，2015年的206室果阿物业的抛售，罗拉721亿卢比，每间客房乘坐3.5卢比。

目前的交易具有相似的条款，尽管需要更多。

Brookfield设法获得四个物业（全部位于主要位置），估值与Goa Hotel交易的估值与Goa Hotel Tradiny有很大的考虑，考虑加拿大公司也有品牌Leela和其他资产。很明显，在过去四年中，它的物业价值并没有任何健康的欣赏。

一个生命线

2月份，JM金融资产重建公司（JMFARC）将申请提交了国家公司法法庭，孟买长凳，反对Hotel Leela。该申请是根据“破产和破产法”的第7条2016年。这是为了获得最佳估值，即使是莱拉酒店的启动子的权力在法庭上受到限制。

JMFARC连续两年制造兄弟Vivek和Dinesh Nair Forgo薪水，控制着Leela债务的96％。该公司曾与各种有关各方的会谈，包括私募股权投资者，资产管理公司，国有投资基金和其他潜在竞标者。然而，在大多数情况下，会谈通过资产估值来缩减。

Hotel Leela于2018年开始违反股份有限公司债券的股份有限公司（Life Insurance Corporation（LIC）。到最后财政年度结束时，Leela的债务攀升了3,800亿卢比。

莱拉是如何进入这种混乱的？

Leela酒店于14财年，债务近5000亿卢比。在上尉之后。Nair在2014年的消亡，公司正在努力推动自身盈利，主要是由于金融的膨胀成本，反复侵蚀其利润率。

与凯悦竞争对手（如凯悦，Marriott和InterContinental）不同，他在管理合同上运行Readymade属性，Leela的管理决定注入自己的资金来建立新的物业。由于大多数是通过债务完成的，贷款的利息支付使其难以避免损失。

印度最大的酒店公司之一印度酒店公司，运行泰姬层酒店，经过多年的连续损失，转向管理合同路线。被称为资产光策略，管理合同有助于保持固定成本与资产重（所有权）模型相比大幅低。

即使在Nair的Demise之前，该公司也已经卖掉了豪华的Kovalam酒店，并在钦奈公园园。但高水平的债务迫使公司继续探索销售物业。果阿财产销售后，随后是在高知的另一个IT园区货币化。

Nair家族还与Brookfield联合开展合资企业，旨在共同开展一定的发展活动，Leela表示一份声明。