去年6月，在广西柳钢集团防城港钢铁项目煤焦炉工程作业现场，由太重集团研制的7.5米顶装成套焦炉正在完成一次推焦作业。事实上，这是国内首座投产的7.5米大型顶装焦炉，也是太重焦化分公司7.5米顶装焦炉设备第一个正式投产的项目。乔小明是太重集团驻柳钢防城港项目的负责人，他每天的工作就是组织好现场设备的安装调试及做好与用户之间的沟通交流。“我们这套焦炉系统预计年产干全焦350万吨，且该焦炉炉型容量大、投资小、规模效益好，是我国今后主要发展的新炉型。该设备在防城港钢铁项目顺利投产，标志着太重焦化分公司焦炉成套设备在安全、稳定、智能、环保方面均已达到国际领先水平。”说到这些，乔小明满脸自豪。为了在“新装备”领域拓出一片新天地，我省紧紧围绕“新装备”抓项目，建立和完善重大项目库，滚动实施一批自主创新强、科技含量高、市场前景好、带动作用明显的产业集群重点项目，并健全重大项目推进机制，优化政务服务环境，完善配套支持措施，为项目顺利推进创造良好条件，推动项目早动工、早投产、早见效。太重集团就有多个项目位列其中。去年初，太重集团奋力克服新冠肺炎疫情影响，于3月20日实现复工。随后，便马不停蹄、倒排工期，促使项目按计划节点进行，并顺利交付用户。太原重工新能源装备有限公司经理王军伟表示，太重将坚持“用户至上”理念，以优质的风机产品和售后服务赢得客户，打造国内一流风电装备企业。今年，太重集团扎实推进在建风电项目工程建设进度。目前，定襄系舟山100MW风力发电项目、左权100MW风电项目、平鲁区掌柜窑70MW风力项目、五寨李家坪99.5MW风电项目正在有序推进。“对于太重集团来说，《新装备规划》为我们指明了发展的道路。‘十四五’期间，太重集团将深度应用5G、云计算、人工智能、大数据、区块链等新技术赋能煤机、冶金、矿山等传统装备与轨道交通、新能源、工程机械等转型新装备，加快推动企业的数智化转型升级。”太重集团副总经理韩肖重表示，他们将重点在以下三个方面规划布局：搭建集团经营管控中心。基于集团经营管控需求，通过IT应用系统规划设计，覆盖产、供、销、设备、财务、人力资源等企业核心领域，基于云平台建设数据共享中心，统一主数据管理，实现业务流程标准化管控，通过共享服务，提升效率，降本增效。建设智慧工厂，打造智慧园区。以建设太重智能高端装备产业园和智能液压挖掘机产业园为重要抓手，实现制造+服务的快速转型。通过MES与ERP系统集成，形成覆盖物料采购到生产全过程的一体化数字化管控体系。以“一中心（运营中心）、两平台（太重通、数字孪生平台）、六应用（智慧安防、智慧交通、智慧停车、智慧灯杆、智能楼宇、智慧社区）、万物互联（园区内主要场所和各类设施的全面感知）”为建设理念，覆盖三中心（集团管控中心、研发中心、营销中心）、“6+N”园区、一配套（生活区），打造全面感知、立体管理、个性服务、多元融合的智慧太重。构建智慧平台。在智慧管控、智慧工厂、智慧园区的基础上，通过数字化、网络化、人工智能技术的深度应用，在研发、设计、制造、产品、营销、服务全流程上形成依托大数据持续迭代创新的能力，构建以太重为核心节点的智慧产业平台，链接各类要素，整合各种资源，促进产业链和价值链向高端升级，使运营规模得以大幅增长，实现太重集团高质量高速度发展。

本报记者王蕾