中新网山西新闻9月6日电 (任丽娜 赵勇) 作为晋中农信小微作业平台搭建试点单位，祁县农商银行紧紧围绕晋中审计中心工作部署，充分利用农信社的天然优势，稳步转变营销思路，大力拓展小微业务，逐步探索出一条具有农信特色的小微营销运营新模式。

完善组织架构，夯实发展之基。成立小微专营机构，通过制度约束，规范小微贷款业务操作流程，逐步构建涵盖贷前、贷中、贷后的全流程风险防控制度体系。同时，坚持“专业队伍做专业事”的人员配置理念，组建专岗营销队伍，设立多劳多得、末尾淘汰等考核激励机制，形成小组与小组之间、成员与成员之间业务竞赛的良好氛围。

坚守市场定位，把握发展之势。始终坚守“服务‘三农’、助力小微、支持实体”的定位不动摇，充分发挥农商行点多、面广的优势，扎实开展“整村授信”、“红马甲”营销等活动，进一步摸清市场底数、掌握客户需求、明确发展方向。加大科技投入力度，成功上线小微作业平台，进一步丰富获客渠道，实现前、中台客户信息采集与分析共享，多维度助力全员营销。

优化业务流程，释放活力之源。依托“我为群众办实事”实践活动，深入企业、厂矿开展实地调研活动，主动征求客户意见建议，结合县域经济发展实际，开展小微申贷流程再造工作，进一步简化办贷流程，并对考核、追责、管理等机制进行再优化，真正做到让客户“只跑一次”。同时，采取设立专柜、开辟绿色通道、推行限时办结等措施，持续提升小微贷款办贷效率，稳步提升市场竞争力。(完)