黄河新闻网晋城讯 今年以来，高平农商银行采取五项过硬措施，突出重点、灵活方式、因需施教，建立多层次、高频率、重实效的教育培训体系，全面提升干部员工队伍素质，为转型发展注入人才力量。线上培训与线下培训相结合。

线上充分以钉钉、山西农信在线学习平台为载体加强学习，线下开展各类培训、知识讲座、技能比武、知识竟赛、实操演练，不断加大培训频次，覆盖所有条线所有员工。

走出去与请进来相结合。加强对标交流，严格落实跟班学习，积极拓宽培训渠道，建立多层次、全方位的学习培训体系。

集中培训与专题培训相结合。将每周二、每周四定位为集中固定学习日，覆盖全体员工、各个条线。各条线部门还结合工作开展情况，经常性组织专题培训交流，注重解决实际问题，不断提升广大员工的业务水平和能力。

内部讲师和外部专家相结合。采取请进来、走出去相结合的方式开展培训，聘请外部机构或专业人员到行内进行授课，到对标同行或外部机构进行交流学习。同时该行还不断完善丰富“专家库”，充实和提升教育资源和师资力量。

年初计划与年中跟踪相结合。为确保培训质效，年初，该行还根据条线需求制定全年的培训计划，覆盖所有条线、所有人员，指定专门部门跟踪落实，做到培训有制度、有计划、有记录、有成果、有台账，确保培训取得实实在在的效果。（赵彦龙）