中新网山西新闻10月22日电 一辆辆满载电煤的重卡从矿隆隆驶出，开往就近的煤站……地煤公司焦煤矿认真贯彻落实集团公司保供专题工作会议精神，切实提高政治站位，勇担国企使命，全力以赴增产保供，实现四季度“五供一完成”目标。

重重防线保安全

各分管矿领导、科室、区队干部强化井下跟班带班，与员工同下同上，狠抓现场生产作业关键环节和特殊作业的监督检查，狠抓薄弱环节、盲点堵点、不放心区域安全管理；各职能部门加强日常监管力度，抓好顶板管理、工程质量、一通三防、变化作业，为生产保驾护航；各级查禁“三违”行为、排查隐患风险、抓管安全作风。

组织提高开机率

各区队压缩检修班与生产班交接时间，杜绝人员空岗、脱岗、离岗行为，做到换班交接不停产；并详细规定了延迟开机和提前停机的处罚办法。依靠提高每日检修班检修质量，确保设备无故障，保证持续生产。值班主任与调度员每日同台值守，协调指挥采、掘、运全局工作，密切观察出煤情况，确保充足的供煤量。

加班加点保发运

运销人员每天加班加点保发运，从早七点半起装车、过磅、开票，午晚间不离岗不停发，集体送饭吃工作餐，直到晚上九点半才收工。综采队、皮带队调整破碎机、筛分机，从产运环节全过程降低含矸率。煤质科每天化验3次，密切掌握和及时反馈煤质情况。(乔利平)