中新网山西新闻3月31日电 近年来，山西壶关县委切实加强对选调生的教育培训、实践锻炼、日常管理、纪律约束，力求建立健全“选、育、管、用”全链条机制，培养造就一批理想信念坚定、能力素质突出、对基层情况熟悉的优秀年轻干部。

一是教育先导。认真落实中央和省、市委组织部关于选、育、管、用优秀年轻干部的规定，坚持把政治建设摆在首位，把每一个选调生培训纳入干部教育培训规划、年轻干部培养计划等统筹安排，在参加市委组织部“录用集训”的基础上，建立“岗前培训+实践带训+每年轮训”的闭环式培训体系，坚持把县情市情教育作为必修课，把基层工作能力培养作为重点。每年至少集中培训2次。

二是一线先下。按照相关规定，所有选调生一律分配到乡镇工作，将乡村振兴作为培养锻炼选调生的主战场。去年新录用的10名选调生，全部选择治理难度大、任务重的乡镇，直接从事基层治理、乡村振兴具体工作。试用期间，选派到村担任村党支部副书记或村委会主任助理，重点安排到吃劲岗位，让其在一线接受实践锻炼、政治历炼。

三是导师先配。加大帮带力度，加快成长速度。实施“导师帮带”制度。按照省、市委组织部门规定，壶关县委精心为每一名选调生配备一名能力强、方法多、有威信的县级领导班子成员作为“工作导师”，传授工作方法、处事方式，使其尽快熟悉当地情况，适应工作环境。县委包乡镇领导为10名选调生的“工作导师”，乡镇组织委员为选调生“帮带人”。

四是重担先挑。“人在事上练，刀在石上磨”。根据选调生的专业、能力、兴趣，乡镇党委、政府有针对性地将选调生置于信访工作、矛盾调解、突发事件、公文写作等具体工作岗位上，让他们在接触、处理实际情况中积累经验，提高解决实际问题的能力，让选调生在实际工作中得到快速健康的成长。据统计，全县累计31名选调生工作起点全部在基层一线，在吃劲岗位、重要岗位中锻炼，跟着“老乡镇”从事着基层党建、人居环境整治、秸秆禁烧、森林防火、疫情防控等具体工作。

五是困难先上。壶关县坚持一线墩苗“压”担子，把选调生放在人居环境整治、服务民生、项目建设、疫情防控等“急、难、险”基层一线，让他们在农村田间地头摸爬滚打，锤炼群众作风、增进群众感情，不断提高选调生解决实际问题的能力。特别是在疫情防控宣传、掌握返乡人员动向、做好人员车辆排查登记等，选调生都冲在一线，为群众生命安全保驾护航。现任店上镇镇长选调生赵淑珍说：“工作越是困难，越要卯足干劲。都是好干的事，还需要我们做什么？越是艰难的时候，我们选调生越要撸起袖子加油干，冲破难关。”

六是压力先担。乡镇干部最头痛的工作之一，就是写汇报材料。选调生到岗后，充分发挥他们有文字写作能力的特长，把乡镇的所有汇报材料压给他们。为了写好汇报材料，他们收集资料，研判领导意愿，加班加点起草、修改、打磨材料，凸现了个人价值。石坡乡选调生侯一洋就是其中的典型。一年来，她先后在人民网、新华网、中国新闻网等主流媒体上发表习作30余篇。其他选调生也都成为所在乡镇的“笔杆子”。

七是党课先听。在去年开展的“党课开讲啦”活动中，县委组织部4次集中全县选调生，收听收看共产党员网和省、市、县推荐的“优质党课”，让他们从中感受组织对他们有何“盼”、工作有何“求”、基层有何“用”、群众有何“期”，努力使他们认识要“清”、信心要“足”、身份要“明”、学习要“常”、本领要“强”、姿态要“低”、自律要“严”、状态要“佳”、成绩要“好”、成长要“快”。在听的基础上，再到各自的包联村讲党课。

八是成熟先用。壶关县委建立了“平时考核+年度考核+群众满意度+工作实绩”的考核体系，坚持将德才兼备、表现优秀的选调生及时列入后备干部队伍进行跟踪培养。对政治素质好、基层扎实锻炼、工作能力强、群众公认度高、表现突出的优秀选调生，在符合干部选拔任用条件时，破除论资排辈思想，优先提拔到领导岗位，让他们在更重要的岗位经受锻炼、施展才华。其中选调生王磊担任了龙泉镇党委书记，陈虎斌担任了店上镇党委书记。还有12名过往选调生被遴选到领导岗位上。既起用了经过党性锻炼、基层历练、难事磨练的“选调牌”年轻干部，又践行了山西省委“三让三不让、四论四不唯”的用人导向。(崔前军 刘雪琴 李赛)