黄河新闻网晋城讯 事业兴衰，关键在人，干部队伍是推进稽查事业发展的根本支撑，晋城市税务局稽查局从机制建设、教育培训、人才培养、绩效考核、文化建设五个方面入手，在“五力”上下功夫，打造过硬的稽查干部队伍。

一是强化工作机制建设，增强合力。强化法治稽查建设，坚持把依法稽查作为税收工作的生命线，着力提升依法治税能力，防范税收执法风险，并通过开展涉税法律咨询、举办法律知识讲座等方式，引导稽查干部行政依法、遇事找法、解决问题靠法，为规范执法上“保险”。强化两权监督机制，从源头入手，继续推进内控机制建设，落实内控倒查实施办法，抓好风险意识教育，层层分解党风廉政责任，落实税收执法责任，规范两权运行，确保干部依法行政、严格执法。

二是强化干部教育培训，提高能力。坚持以人为本，把教育培训工作作为一项系统性和基础性的工程来抓，制定以培养专门人才和复合型人才为主的人才培养战略，为提升干部综合素质打下“硬基础”。以“岗位大练兵、业务大比武”活动为抓手，开展稽查业务培训，更多侧重培训项目实践性和培训方式实战化，做到学以致用、学用相长，实现培训成果在稽查工作实践中的创新性转化和创造性应用。积极引导全体干部职工树立终身学习的观念，引导大家以谦逊的态度、顽强的毅力抓好学习、养成习惯。

三是强化专业人才培养，提升战斗力。针对性加强一线队伍人才建设，提升稽查核心业务能力，培养稽查骨干力量。合理搭配队伍结构，按照新老结合，强弱搭配、性格互补的原则建立税务稽查小组，在起到实践帮带作用的同时，充实一线稽查力量。建立建强重大案件分析团队，按照不同案件要求，强化团队人员综合能力培养，定期对团队成员进行专业能力培训，努力建设头雁引领作用突出、专业人才效应显现、基层实用人才不断涌现的稽查队伍生态。

四是强化绩效考核评价，调动动力。根据新形势、新特点对绩效考评办法进行持续优化，合理确定考评指标，保证指标的实用性和可操作性。精化考核指标，根据稽查干部岗位职责、工作事项、责任轻重等落实专业化分级分类考核，精准定位，把考核指标和实际工作精准结合，实现考核的公平性。与数字人事系统相结合，准确应用考核结果，在公务员年度考核、晋升职务职级、评先评优的过程中给予加分和优先考虑，增强干部荣誉感，体现成就感，充分调动干部职工的积极性。

五是强化稽查文化建设，激发活力。继续加大党支部建设，根据市局机关倡导的 “311”党建工作模式，持续开展“1+20+1”标准化党支部建设，推进党建与稽查的深度融合。探索开展以榜样为引领的系列“稽查故事”，充分挖掘每个稽查人的闪光点，用身边事教育身边人，用榜样的力量温暖人鼓舞人启迪人，从而达到引导干部职工向上向善、尽职尽责的干事创业精神。继续开展“我们的节日”系列文体活动，结合主题党日活动，在传统节日开展系列活动，在丰富干部职工文化生活的同时，增强集体凝聚力。（王帅）