中新网山西新闻1月7日电 2020年，按照“先部门、后支行”、“先部分、后全员”的工作思路，建行吕梁分行持续做实做优精细化管理，上报17个部门共65个精细化管理项目，并取得一定成效。近日，建行吕梁分行提前谋划，积极开展“我为精细化管理建言献策”主题活动宣讲。
张燕摄财务会计部联合工会、团委召集相关部门开展专题会议，就精细化管理的内涵和要求、该行精细化工作开展情况以及省行“我为精细化管理建言献策”活动等内容进行介绍，号召全行员工认真思考、积极参与，用智慧和计谋做事情，特别鼓励青年员工积极发现身边的榜样，打开思路，总结工作中的痛点并建言献策，积极参与到征文活动当中。
张燕摄宣讲会后，部门、支行青年员工积极开展交流讨论，集思广益，共同为吕梁分行发展出谋划策，营造浓烈的活动氛围。精细化管理是提升综合竞争力和价值创造力的有力武器。通过精细管理，变慢为快，进一步将精细化理念上升为行动上的自觉，久久为功。(王珍珍)
