大红灯笼挂起来，电子旺火搭起来，春节临近，宏力公司一派节前的繁忙景象，该公司认真贯彻落实上级精神，从公司实际出发，开展“八个一”活动迎牛年。

宏力公司隶属于晋能控股煤业集团朔州煤电公司，是山西省资源节约综合利用重点项目，也是朔同地区规模较大的固废综合利用循环再生示范项目，在过去的一年，该公司取得的较好成绩，新年伊始，该公司再接再厉，开展“八个一”活动迎接牛年到来。

一是开展一次全员大学习。该公司充分利用中心组学习、员工学习会等形式组织干部职工认真学习了党的十九届五中全会精神、省委、集团公司党委(经济)工作会议、朔州煤电公司首届一次职代会精神，联系实际抓落实。

二是开展一次环境大扫除。结合疫情防控和干干净净迎新春，公司上下齐参战，进行了一次环境卫生的大清扫，彻底清除了卫生死角。

三是开展一次形象大塑造。通过更换排版、挂灯笼、贴春联、搭电子旺火等形式，将公司装扮一新。

四是开展一次工作大盘点。利用年终岁尾的有利时机，认真回顾过去一年的工作，查找问题、补齐短板，紧紧围绕“做强主业，高效发展。做精辅业，创新提升”的工作思路，坚持稳中求进的工作总基调，争创首季“开门红”。

五是开展一次资产大清查。对现有库存、原材料、设备运行情况等进行全面盘点，摸清家底。

六是开展一次市场大调研。巩固提升发展质量，开展市场调研，做到产品围着市场转，积极走“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的四自路子，在固废利用上走新路 、开新局，为“碳达峰、碳中和”做贡献。

七是开展一次任务大对标。按照职代会提出的“依托宏力固废利用项目平台，积极培育发展固废利用产业，在全省乃至全国打响固废综合利用品牌，促进产业升级。”对标全省、全国一流企业，借鉴一流经验，实现任务大对标，工作大提升。

八是开展一次安全大排查。该公司全面压实安全生产主体责任，不断完善安全生产“红线”管理，全面消除“三违”现象，实现“三真”管理，节前开展了隐患排查大治理，一竿子插到底，做到过节不忘安全、确保安全。