晋能控股煤业集团机电管理部强化机电系统调度协调指挥体系,狠抓责任落实,严格执行24小时值班值守制度,确保确保企业健康运行。
强化责任意识,提高执行效率。该部按照“网格式”管理模式,建立完善了以主要值班干部地面留守,分管值班干部深入一线,调度室汇总反馈的双值班机制,形成完善的闭环式管理体系。每日早6点至7点,调度室要与所有本部直属直管矿井进行信息沟通,做到“网格式”多级联动。确保实时掌握现场变化,指示部署及时传达,迅速高效组织联络,随时调度人员物资,协调处理突发事件,工作流程详细记录,组织抢险救援及时,事故处置妥善完备。
刘文斌 摄加强应急值守,保障信息畅通。一旦发生事故或紧急情况,该部值班调度员需按照《煤矿安全规程》及集团公司有关规定,立即通知值班干部、主管领导、分管领导和各相关业务部门,在30分钟内逐级上报至煤业集团调度应急指挥中心。并根据事故性质,通知有关领导及业务部门,组织人员第一时间赶赴现场,并协调物资供应等事宜,为集团公司筑起一道牢固的安全屏障,确保各项工作正常有序推进。(孟祥瑞)