大同市平城区通过精心把好选育管用各个环节，推动形成“拓源、强储、提能、促用”全链条工作机制，全面激发“后浪”活力。

平城区安排专项培训经费65.3万元，通过主体班、中青班、读书班等形式，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿年轻干部成长全过程，2020年集中培训年轻干部5批860人次。积极探索党校教育新模式，组建25个基层送教服务队，700余名基层一线年轻干部实现“家门口”式学习充电。将提升“学习强国”“三晋先锋”学习平台参与度与开展“三会一课”、主题党日等活动有效融合，坚持“日学、周督、月比、年评”的学习机制，实现年轻干部日常学习管理全覆盖。组织25名年轻干部赴成都、厦门、嘉兴等城市进行专题学习考察，助力年轻干部学习经验、更新思路、打开视野。依托“书香平城”公共文化品牌，在党群服务中心举办“文化大讲堂”，200余年轻干部走入讲堂，感受文化底蕴，汲取精神力量。

勇于打破隐性台阶，大胆起用在基层一线、复杂环境经受过历练，在重大任务、突发事件、改革攻坚中经受住考验的优秀年轻干部，2020年对在抗击新冠肺炎疫情一线表现突出的3名年轻干部晋升职级或提拔重用。将年轻干部放在基层一线强弱项、补短板，学真本领、练真功夫，先后选派44名年轻干部到基层一线挂职锻炼，6名年轻干部到乡镇街道“墩苗”历练。常态化开展“年轻干部座谈会”，设置政治训练、理论测试、一线调研、素质拓展、风采展示等多个环节，评选出优秀学员，并形成学习成果鉴定表放入年轻干部个人档案，通过擂台比武，让年轻干部展现风采。深化网格管理工作，出台《中共大同市平城区委关于配备社区网格员的指导意见》，面向全社会公开招录243名社区专职网格员，全部为大学本科学历。

层层压实责任，明确“一把手”必须亲自抓、组织部门必须直接抓、区委班子必须专题抓，建立年轻干部配备预审制、定期通报制、年终考核制，倒逼形成上下联动、源头储备的共识。常态化深入乡镇街道开展优秀年轻干部专题调研，通过近距离了解，掌握了48名优秀年轻干部的情况，提拔重用35岁以下的优秀科级干部26名。认真落实“凤凰人才”三年发展规划，通过组织提名、群众推荐、个人自荐等方式，从各个领域各条战线选拔优秀年轻干部218名，其中100名被评为“新时代乡村好青年”，并纳入全区优秀青年人才信息库。对发展潜力大的优秀年轻干部，列为后备干部重点培养，成熟一个使用一个。坚持管在平时、严在经常，建立全方位、多层次的谈心谈话机制，灵活运用日常考核、近距离考核、分类考核等方法，全方位掌握年轻干部的政治表现、思想表现和工作表现，边“育苗”边“间苗”，保持年轻干部“苗圃”的生机活力。（张雁林）