本报讯（记者张毅）上下协调联动，全力抓好八项重点工作；形成三个清单，坚决做到“四个到位”；建立长效机制，织密筑牢四个“一张网”……华新燃气集团在持续推进安全生产专项整治三年行动攻坚的基础上，围绕“48344”安全模式，就安全生产工作进行再安排、再部署，全面开展百日安全生产“大反思、大排查、大整治、大提升”四大专项行动，力求层层压实责任，深入隐患排查，坚决杜绝各类生产安全事故发生，全力保障企业各燃气项目安全平稳运行。为落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系要求，华新燃气集团将百日安全生产专项行动与“安全生产月”活动统筹结合、一体推进。集团公司班子成员牵头，各级领导班子成员深入基层一线进行包片安全生产检查；各级单位主要负责人靠前指挥，相关部门倾力配合，在全集团上下迅速掀起“百日攻坚”行动热潮。紧紧围绕完善安全生产责任制、建立并执行双重预防机制、建立应急救援体系、强化安全教育培训、加大安全投入、确保长输管道始终稳定可靠运行、强化城镇燃气安全管理、抓好液化工厂风险管控等八项重点工作，层层压实责任，力求在全集团内部开展一次滚动式、拉网式、地毯式风险隐患大排查大整治。按照安全生产责任“五落实五到位”要求，以安全生产目标责任考核和各类安全隐患排查工作为抓手，开展“横向到边、纵向到底”的全覆盖、全方位专项行动，深入剖析问题根源，针对性制定整治方案，对标对表，列出问题清单、整改清单、责任清单“三项清单”，全面排查安全隐患，坚决做到安全宣传、地方联动、入户检查、隐患排查整改“四到位”。该集团先后出台18项安全管理制度，建立长效工作机制，铺好“地下一张网”，完善省内互联互通，优化省际管线联动；完善“地上一张网”，打造高效的物流网络运输体系；构建“智能化一张网”，形成互联互通数据体系，实现“线上线下”双监控；用好“金融一张网”，利用资金集中管理平台和预算管理系统，努力保证燃气产业安全发展和我省供气稳定，实现企业安全生产长治久安。