根据DBS银行委托的一项调查，该国的一家首席财务官（CFOS）和公司财务主管（36.1％）将自己视为实施其公司的数字议程的关键。然而，34.4％的受访者认为，数字议程是其技术同事的领域

亚太（APAC）中的十家公司中的七家公司缺乏数字战略和执行计划留下的风险，揭示了数字资金指数调查。

它进一步表明，印度公司落后于其全球同行，通过国库职能的新兴技术。

印度的CFOS和公司财务主管表示，数字采用的三大风险是：

1.执行挑战和交付结果（87.1％）

2.促进技术的变化速度和复杂性（76.2％）

3.有助于执行数字转型工作的人才（49.5％）

采用印度新技术的顶级障碍正在管理这些解决方案的未知或隐藏后果（82.2％），其次是高成本（59.4％）和有限的员工技能（53.5％）。

Divyesh Dalal，DBS银行印度全球交易服务负责人表示：CFOS和财务主管越来越多地评估数字转型的策略和解决方案，以提高效率和支持业务增长。虽然有被认为的守则来扩展采用，但相关合作伙伴的建议质量和专业知识是启用企业的关键加速其数字转型议程。

“鉴于国家在国家的不断发展的数字支付和API的使用变得更加普遍，时机是适合CFOS和财务主管的权利，以便在其垂直方面和整个组织中驾驶有意义的数字转型，”他补充道。