中新网山西新闻1月20日电 “加强线损管理，既要做好日常数据监控，又要积极深入现场核实情况……”1月18日，山西长子县供电公司太行黎明共产党员服务队强深入北刘村，对重点户表、台区开展线损异常问题排查，深入推进同期线损现场整治，助力提质增效。

在开展线损管理工作中，该公司以同期线损管理“百强县供电公司、百强供电所”创建为抓手，深化“线损监测日常化、线损异常溯源化、线损管理持续化”的“三化”工作模式，严格落实“抓好线损管理，实现挖潜增效”要求，着力提升同期线损管理水平，促进企业提质增效。

线损监测日常化。每日由该公司营销部牵头，与各线损管理专业部门专责，通过一体化电量与线损管理系统、电力营销业务系统和用电信息采集平台系统，监测、筛查当日线损数据，将监测到的异常线路、台区等通知所属供电所线损管理人员，扎实落实线损的监控、排查、整改闭环式管控机制，做到当日发现问题当日解决，不断提升日常同期线损管控水平。

线损异常溯源化。该公司各相关部门线损管理人员每天对新增的异常高损、异常负损线路进行分析，现场监督检查线损执行情况，追溯根源，常态化跟踪异常线损线路和台区治理工作，针对治理进度滞后的线路和台区下发督办单，待指标持续合格后方可销号处置。

线损管理持续化。该公司着力加强线损管理，深化同期线损指标考核，逐一将指标层层分解到每一条线路、每一个台区，责任落实到人，并通过召开线损分析会、线损培训等形式，制定降损措施，开展指标宣贯和业务知识培训，不断提升线损管理和线损人员业务水平。(许少华)