中新网山西新闻2月21日电 为进一步向广大客户提供全方位的金融服务,山西侯马农商银行小微服务中心紧紧围绕全年工作会议安排部署,细化分解“首季开门红”的各项目标任务,抢抓节后营销黄金时机,创新营销形式,改进工作方法,全面推进各项业务稳步提升。
刘永杰 摄一是增户拓面,挖掘客户潜能。根据“八进”网格化营销工作要求,侯马农商银行小微服务中心细化规定动作,梳理岗位职责,实现“定格、定人、定责”,分解责任区域,做到片区、市场、街道全覆盖,收集信息建立客户“数据库”,全面摸清客户资金需求。同时面拓新群体客户,做大增量。全员与存量客户建立联动营销模式,形成“问候老客户-了解需求-营销新客户”的完整链条,详细了解记录客户的资金需求动态,根据客户特点提供多种优势信贷产品,做细增量,提升市场竞争力。
刘永杰 摄二是扎实走访,突出阵地营销。侯马农商银行小微服务中心充分利用“线上+线下”的宣传阵地,依托“网格化”营销,强化客群营销,将客户细致分类,重点从企事业单位、大型供货商等关联群体入手,全员分组入户,建立走访台账,对意向客户进行精准识别、精准画像,为客户提供“一揽子”金融服务。同时,通过微信朋友圈等社交媒体,积极宣传银行“首季开门红”系列活动,不断扩大宣传覆盖面,增强更多客户群体的粘合度。
刘永杰 摄三是优化产品,提升服务质效。为有效提升客户群体服务质效,侯马农商银行小微服务中心对现有的信贷产品进行了细致优化,筛选出适合客户的金融信贷产品,打造丰富的产品序列,较好地满足了客户各类信贷资金需求。同时,小微服务中心把客户的真实满意度,尤其是服务效率和服务口碑,作为服务的衡量标准,每日跟进总结、分享经验,每周通报分析、及时发现问题,增强全员服务质量,坚定员工打好首季开门红的信心。
截至目前,侯马农商银行小微服务中心节日期间共走访客户347户,营销拓展意向客户76户,办理授信业务680万元,收集客户金融需求35条,营销拓展活动取得了良好成效。(刘永杰)