为推动全县“三变”改革见实见效，陵川县农业农村局结合特色产业、农林文旅康产业融合发展，因村施策，分类指导，积极探索“三变”改革模式和路径。目前，全县约有50多家企业或合作组织参与“三变”改革，推动资源资产增值保值。

一是“三变+乡村驿站”模式。古郊乡松庙村合理规划村庄布局，聘请专业评估公司，一期将28户老旧农房合理作价回收村集体，盘活宅基地3551平方米，吸引路桥公司投资建设乡村驿站，既破解了“空心村”整治的难题，又为村庄发展找到了新的路径。

二是“三变+康养旅游”模式。附城镇里进掌村将56户农户的80套旧房、宅基地和村集体的破庙、原办公场地等，共计80余亩（5.5万平方米）建设用地的使用权入股山西耕读苑生态旅游开发公司，按照村集体占股12%，公司占股88%的比例，共同开发建设康养度假村项目，项目建成运营后实行分红，实现了集体、企业、农户“三方共赢”。

三是“三变+现代特色种养”模式。秦家庄乡秦家庄村依托良好的水资源，将111户农户的220亩土地的经营权入股绿尔新种植专业合作社，发展现代设施蔬菜和水果采摘产业，每年每亩按700元标准固定分红。同时，农户还可以到园区承包大棚、务工增加收入，提升了产业规模化、标准化发展水平，促进了调产增收。

四是“三变+资产受益”模式。附城镇丈河片将扶贫资金276万元，折股量化到8个贫困村，集中入股羊明钙业公司，每年按收益9%的比例分红，收益部分40%作为村集体收入，用于村集体社会事业、基础建设等，60%为贫困户分红受益。平城镇杨寨村将原太行饲料公司的旧厂房厂区，入股永明金属制品有限公司，每年为村集体返回收益12万元。通过“三变”改革，激活了乡村资源，培育了“股份农民”，壮大了产业发展。（秦晓丽）