2020年10月30日，省委书记楼阳生在晋能控股集团有限公司成立揭牌仪式上指出：“新时代如何做好煤炭这篇‘大文章’，不仅事关国家能源安全战略，也事关山西高质量转型发展。省委把握国内外能源产业发展大势，对省属煤炭企业进行战略重组，形成晋能控股集团和焦煤集团能源产业‘双航母’领航的新格局。相信这一改革必将推动山西能源优势真正形成拳头，使得优势真优、优势更优、优势长优，也必将载入山西国有企业改革史册、载入能源革命史册。”

作为“双航母”之一的晋能控股集团，一路蹄疾步稳、勇毅笃行，从夯基垒台、立柱架梁，到聚力同心、包容共济，全面发力、多点突破、纵深推进，持续拓展六大板块向广度和深度延伸，企业架构更趋合理，体制机制持续创优，走出了一条资源型企业转型发展的新路。有目共睹的成绩证明，晋能控股集团完全能够在更大体量上持续发展。

航母战斗群从来不是单打独斗，是以航母为首，巡洋舰、驱逐舰、护卫舰等其它舰艇共同组成的大纵深、多层次、火力集中的攻防体系。晋能控股集团作为大型能源集团有着与航母战斗群相似的构架，资产总额达 1.14万亿元，煤炭产能约 4.4亿吨，电力装机容量 3814 万千瓦，煤机装备制造资产规模 367 亿元，下设煤业集团、电力集团、装备制造集团、金融中心、中国太原煤炭交易中心、科学技术研究院。这艘名副其实的能源“航母”舰队乘着“改革千里快哉风”，以稳中有进、稳中向好的矫健身姿一路劈波前行，肩负起了能源革命排头兵的光荣使命，承载起了推动能源革命和支撑山西高质量转型发展的战略使命。

作为舰队的中枢和核心，晋能控股集团这艘“航母”带领整个舰队，从建成伊始就明确了“十四五”时期“1368”发展战略和“65266”发展目标，保证了整个舰队在前行航向上的高度统一。在制度建设上，按照“小机关，大企业”现代企业管理模式，完善公司法人治理结构，改进市场化经营机制，提出了“十六字”工作要求，出台了“党建工作考核”“1311”选人用人标准等一系列制度，让整个舰队爆发出强大的内在动力；在管控方式上，通过实施“契约化”管理、“网格化”精益管理，出台严防两个“13类重大风险”“九条红线”等措施，使整个舰队规范有序、安全高效航行；在文化引领上，大力弘扬“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，践行“五个一”，成为一家人；实施“八统一”，拧成一股绳，强化广大干部员工对新文化、新理念的认同，有效提升舰队的凝聚力与向心力。

其战斗力靠什么呢？靠的是这艘“航母”编队成员巡洋舰、驱逐舰、护卫舰、补给舰、潜艇等的通力协作。

巡洋舰是航母战斗群的核心，肩负着远程打击、对空打击、地面攻击、攻击潜艇、攻击海平面舰船的作用，是主攻舰，相当于煤业集团。煤业集团是晋能控股集团旗下规模最大的子公司和核心支柱产业，总资产达6700亿元，职工约36万人，产能约4.4亿吨，为集团公司激流勇进集聚能源优势，促进转型综改发挥着最重要的作用，是晋能控股集团能源“航母”战斗群名副其实的“巡洋舰”。

2020年12月17日，煤业集团正式挂牌成立。之后，煤业集团紧紧抓住良好的发展态势，坚定不移地走科技创新、提档升级的道路，积极培育先进产能，建设智能产能，发展绿色产能，持续提升企业核心竞争力，确保2021年商品煤完成3.5亿吨，煤炭销量完成5.5亿吨。到“十四五”末，煤炭产量确保实现5亿吨，力争6亿吨的目标；利税总额达到400亿元，力争500亿元，为晋能控股集团打造世界一流现代能源企业，争当能源革命排头兵提供有力的支撑。

驱逐舰是配合巡洋舰来补充攻击高空和低空目标，及远程和近程火力空白区域的舰艇，相当于电力集团。电力集团不仅可以作为独立的板块，成为集团公司开拓市场、提升效益的重要经济支柱，同时也是变输煤为输电的关键所在，是集团公司抵御市场风险、稳定煤炭市场、延伸产业链条的有力抓手。

电力集团聚焦“煤电一体化”深度融合的目标，着力打造“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的电力产业。截至2020年底，已经成为拥有煤、水、风、燃气、光伏等多种发电形式，下属晋控电力、晋能清洁能源、地电公司等62家直属公司的大型电力集团。电力企业地跨山西全省及内蒙、山东、山西、河北、新疆、西藏等省、市、自治区，电力装机容量3814万千瓦，总资产1676.23亿元。

放眼“十四五”，电力集团将以“晋控电力”上市公司为平台，扎实推进煤电一体集群化发展，加快推进项目建设，建设大容量、高参数火电机组，发展光伏、风力、瓦斯发电和光伏制造，加快智慧电厂建设，推动“火电+新能源+电网+储能+光伏制造+智能化”复合发展，力争到“十四五”末，电力装机容量达到5000万千瓦，电力产业在国内排名进入前10位。

护卫舰担负着侦查、保驾护航的作用，相当于装备制造集团。虽然航母能投射大量的空中武力，但是舰母本身的防御能力薄弱，所以需要其它护卫舰提供保护。装备制造集团资产规模达367亿元，一直以来用“智能制造”拓企业蓝海，为晋能控股集团发展保驾护航，被喻为晋能控股集团能源“航母”战斗群的“护卫舰”。

装备制造集团揭牌成立于2020年12月11日，是晋能控股集团旗下三大核心产业之一，它的成立标志着晋能控股集团正式进军世界高端装备制造新领域，开启产业转型升级新征程。

装备制造集团生产基地覆盖省内太原、大同、晋城等7个市，在北京、上海、江苏等省市及海外均有布局，生产设备种类涉及煤矿、电力、化工等，年产值达100亿元以上，从技术、产能、产品种类、质量等方面完全满足晋能控股集团煤炭板块各区域所属200多个矿井的各种装备需求，并且有能力为国内外高端煤机制造提供高标准、高品质、高附加值的“精准定制”产品，是一家跨区域、跨产业、跨所有制的现代企业集团。到“十四五”末，产业产值达到200亿元以上。

补给舰用于向航母战斗编队、舰船供应正常执勤所需的燃油、航空燃油、弹药、食品、备件等补给品，是专门用来在战斗中帮助队友的船舰，没有资金的充足保证和补给，航母就不能运行，巡洋舰、驱逐舰、护卫舰就没有战斗力，在晋能控股集团这艘航母中，金融中心就犹如“补给舰”。它虽不承担作战任务，但却是航母战斗群必不可少的角色，通过资本市场运作，为企业提供全方位、全过程、多元化的金融服务，提高航母的持续作战能力，确保晋能控股集团这艘航母行稳致远。

2021年1月5日，集团公司结合产业管理和发展需要，以“市场不丢、业务不断、授信延续、效益最大化”的原则，挂牌成立了集团公司金融中心，布局了财务公司、担保公司、投资公司、融资租赁公司、资产管理公司，涉及资金结算、信贷投放、融资租赁、融资担保、资产管理、资本投资等金融业务，对集团公司所属的11个金融机构实行统一管理、统一考核，充分发挥金融中心“强运营、配资源、抓队伍、控风险”的核心职能。

潜艇相当于煤炭交易中心和运销板块，没有这一个“暗杀利器”，就销不了煤，回不了款，企业运转难以保证。航母编队中，潜艇处于最前面，以若即若离的独立作战模式为航母舰队开避安全航道。对于晋能控股集团来说，中国太原煤炭交易中心有限公司和煤炭运销系统就是这支庞大能源航母舰队的破浪“潜艇”。中国太原煤炭交易中心有限公司是经国务院批准的国字号、全国性、专业化交易中心，现有注册交易商18044户，遍布全国31个省市区，是目前国内交易量最大、交易额最高、注册交易商最多的煤炭现货交易市场。

自今年1月1日起，集团公司按照大销售、大平台、大地位、大用户、大效益发展方向，实施销售煤炭统一上线交易，所销售的煤炭全部在中国太原煤炭交易中心有限公司能源电子商务平台开展线上合同签订、交易交收、货款结算的全流程交易和竞价、挂牌等市场化交易。与此同时，煤炭销售系统采取了调整销售策略、有序外运衔接、强化内部管理等措施，精细化调整产品、销售和用户结构，形成电力、建材、冶金、化工等多用户共同支撑、良性发展的销售新格局，确保煤炭销售效益最大化，帮助企业在市场竞争中占得先机。

航空母舰上配套的飞机、大炮、导弹、巡航导弹等等，相当于科学技术研究院公司，依靠科技来腾飞，没有科技的“利剑”，企业就不能远航，甚至不能起航，更不能腾飞，更不能打胜仗。晋能控股山西科学技术研究院的成立，搭建起能源领域一流的科技创新平台，承担的一流课题、研发的一流成果，不断提高着企业的科技含量，增强其核心竞争力，相当于为能源“航母”配备了最新型的舰载机、巡航导弹等武器，为集团公司在科技创新和科技兴企领域提供了源源不断的“打击能力”，是集团公司深耕高质量发展路上的“重火力”。

晋能控股山西科学技术研究院，是在原同煤、晋能、晋煤三大集团11家研发机构基础上整合而成。截至2020年年底，通过省部级科技成果鉴定49项，获得中国煤炭工业协会科技进步奖27项，授权专利246项。

晋能控股山西科学技术研究院将通过培育国际级科技创新平台，深化与顶尖科研院所、高等院校的交流合作，实现科技创新与产业发展深度融合，全面缔造新一轮创新发展的核心引擎，也为集团公司提升自主创新能力，推进科技创新集成，牵引、撬动、助推一批重大科研技术成果落地，扩大社会影响力，提高企业品牌价值提供不竭动力。

同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。这六大组成部分，对于晋能控股集团这艘“航母”的作用至关重要。远洋航行中，他们明晰目标，协同作战，共同组成了以母舰为核心的战斗群，为全力打造在国内乃至全球具有举足轻重地位的高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅破浪前行。