■ 一季度签约项目27个，总投资224.36亿元
■ 开工项目11个，总投资32.39亿元
■ 当年签约当年开工项目10个，当年签约项目开工率达37.04%
■ 晋城经济技术开发区力争年内再引进60个光机电及配套项目，今年产值突破220亿元
本报讯 记者裴囡囡报道：如何用高质量招商引资为高质量高速度转型发展注入新活力，我市在千方百计抓招商的实践中交出漂亮答卷。今年一季度，全市签约项目27个，总投资224.36亿元；开工项目11个，总投资32.39亿元。其中，当年签约当年开工项目10个，当年签约项目开工率达37.04%。
2020年，我市招商引资签约项目384个，总投资1201.23亿元，完成省定任务的123％，总体排名进入全省第一方阵。今年，全市各级各部门深入贯彻落实市委七届十次全会暨市委经济工作会议和市“两会”精神，自觉立足新发展阶段，坚定贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，全力以赴推动招商引资工作提质增效。
创优“四大环境”，下好招商引资先手棋。优化政策环境，在已出台《晋城市招商引资十条优惠政策》《晋城市招才引智十条激励政策》《晋城市招商引资要素保障优惠政策》基础上，进一步围绕20条招商引资要素保障政策，定人员、定原则、定目录，定细则、定模式、定范围，测算成本，确保政策落细落实，打造要素成本洼地，释放晋城招商引资的真诚实意。优化服务环境，实施“一枚印章管审批”“项目承诺制”和“容缺受理机制”，工程建设项目审批时限压缩至70天，比国家规定审批时限缩短50天；成立优化营商环境委员会，推动“一枚章”审批集中向“一件事”服务集成升级，在全省率先实现“投资项目监管、工程建设审批、一体化政务服务平台“三网融合”，入选营商环境国评试点城市。优化法治环境，深化法治晋城建设，扎实推进“三零”单位创建和全国市域社会治理现代化城市试点工作，人民群众安全感、获得感、幸福感连续9年名列全省第一，为市场主体提供了安定的发展环境。
办好重大招商引资活动，提升精准招商水平。聚焦“六新”突破，围绕转型综改试验区的“先行区”、能源革命排头兵的“领跑者”、对外开放新高地的“桥头堡”、数字经济建设的“示范区”、光机电产业的“集聚区”、全国康养旅游的“目的地”六大战略定位，发挥能源、产业、教育、康养、文化、生态六大发展优势，以煤炭煤化工、钢铁铸造建材、煤层气、先进制造（重点是光机电）、全域旅游和康养五大千亿级产业集群为突破口，系统谋划、多点发力，全面推进杭州招商系列活动、海峡两岸神农炎帝经贸文化旅游招商系列活动、2021山西（晋城）康养产业发展大会、首届世界泽商大会四场重大招商活动，努力吸引更多投资者在晋城投资兴业，确保招商招出成绩、招出实效。
狠抓项目策划，不断提高招商引资成功率。坚持开放思维、创新思维、市场思维和精细化思维，跳出晋城看晋城，在更高层次、更大空间谋划产业。加强项目研究，按照全产业链发展思路，对照五大千亿级产业集群，深入研究国家政策导向、产业发展态势、市场供需情况，真正找准、找实、找细产业转型升级的具体路径，有针对性制定招商图谱。建立项目建设的创意策划储备机制和专家咨询制度，聘请国内外一流的产业策划包装团队，推动项目策划的数量、质量和层次全面提升。
发挥开发区主阵地、主力军作用，集中力量发展新兴产业。大力实施非均衡发展战略，明确各开发区的主导产业和发展定位，细化招商产业目录，因地制宜精准招商，实现优势互补、错位发展。晋城经济技术开发区围绕打造“世界光谷”，紧盯“3年500亿、5年1000亿”的发展目标，用好用足用活先行先试“16条”、基金生态“13条”、光机电产业研究院改革创新“12条”等8个方面的政策，力争年内再引进60个光机电及配套项目，形成“1+100”产业集聚，今年产值突破220亿元。各县（市）开发区借鉴晋城经济技术开发区打造光机电产业集群的办法，从体制机制、产业基金、创新平台等方面系统谋划，打好政策措施“组合拳”，做大做强主导产业集群。扎实开展“四比四看”活动，比谋划储备、看项目质量，比招商引资、看签约落地，比开工建设、看工程进度，比服务水平、看满意指数，进一步提高项目开工率、资金到位率，力争签约项目增长30%、投资突破900亿元。加大硬件建设力度，坚持熟地等项目、厂房等企业，加强水、电、气、路、暖等配套基础设施建设，要求全市开发区和园区建成50万平方米标准厂房，每个开发区至少出让一宗“标准地”，为确保各类项目“上午签约、下午开工”奠定坚实基础。
创新招商方式，确保精准专业招商。实行产业链招商，围绕打造五大千亿级产业集群，坚持缺什么、补什么，开展有目标、有重点的招商，不断建链、延链、补链、强链。实行小分队招商，按照重点区域和重点行业，抽调精干人员，组建招商小分队。市投促中心全程做好指导监督。实行区域性定向招商，根据产业契合度，瞄准特定地方，进行集中招商，全面承接产业转移。
注重招商实效，确保项目落地见效。制定招商引资领导小组联席会议制度、招商引资项目帮办工作制度，协调解决项目推进落实过程遇到的困难和问题，为项目提供帮办服务。结合“三个一批活动”，扎实开展签约项目大起底，查找项目建设存在的突出问题和薄弱环节，打通堵点、破除难点，科学调度、加快进度，力争项目早落地、早竣工、早投产、早达效。
