在几天内，一个世纪已通过锁定和随后的解锁的各个阶段。对于像我这样的Avid Cricket Fan，这也翻译成100天的现场板球。虽然将这个事实和保持了厨房要素的成绩和杂货的现场追踪，但沿途的某个地方的闲暇思想，这两个世界之间的奇怪平行。当我沉溺于更多时，笔画牢牢飞行。这是绅士的游戏教会我关于我的其他缪斯，零售业务的游戏：

电子商务= T20

在线订购奶酪充满披萨的常见是什么，在工作日中间观看关闭T20板球比赛？高峰期！它快节奏，它很令人兴奋，它即时满足，它廉价，它（比不是）不必要，但它很有趣。

在过去的10年里，T20和电子商务的关注，投资和人气份额的增长是无与伦比的。一方面，亚马逊的市场上限从2009年的500亿美元跃升到1.4万亿美元，另一方面，IPL的品牌价值超过20亿美元到大约70亿美元。虽然数值跳跃只是指示趋势，但它不会封装到竞技场带来的T20和电子商务。

T20和电子商务都被视为各自领域的未来。两者都为新球员提供充足的机会，并且两者都有相对较低的进入障碍。艺术品希腊酸奶制造商在ecomm作为AMUM的成功相同的机会。与T20联赛以相对未知的球员抵御世界上最好的比赛，这并没有太难。

然而，尽管恒星增长率和估值飙升 - 但是，T20和电子商务占他们核心宇宙的贡献，而不是他们产生的兴奋。截至3月2020年3月，电子商务对整体FMCG销售的贡献仍为2.8％（2019年3月的1.9％），根据Nielsen。

到目前为止，在他的职业生涯中，Virat Kohli已经发挥了281个T20比赛并面临着6614球。与12552球相比，他面临的12552球只有86个测试比赛，他到目前为止播放。甚至在筹放人员中，贾斯普利·博姆拉在他在157个T20S中扮演的14个测试比赛中，他几乎在他曾在他的国家和当地团队出现的赛中发挥了众多球队。

在那里，我说了！网上购物是T20 - 最大噪音，很多分析师的兴趣，但最少的播放时间。

kirana =测试比赛

对于很多人来说，观看五天的测试赛或访问角落商店，以便在没有吸引力的包装中递交的规定是一个繁荣的兴奋。多年来，有多个仇恨为同样的仇恨，全部早产。任何新格式或新手进入的公告 - 100个球比赛，全渠道生态系统，大公司进入 - 通常加快这些末期预测的步伐。

虽然对这些格式的衰减增长和受众兴趣有一些优点，但其模型的稳健性毫无疑问。在锁定的最初几周，3月和4月，谦逊的Kirana商店保留它作为电子商务球员努力找到他们的F（l）​​eet。即使整体贡献趋于下降，传统贸易渠道占印度销售的所有FMCG商品的86％。

事实上，根据EY调查，近50％的消费者对当地的Kiranas提供了更积极的前景，并且他们正在迅速成为当地生态系统中的可信点。

同样，尽管缺乏观众兴趣，但在印度和世界各地的测试蟋蟀，仍然占了大多数在基层播放的蟋蟀。Ranji季节，英国县Stint，澳大利亚谢菲尔德盾牌杯对未来国际蟋蟀的供应管道更重要，而不是T20联赛。

除了所有的关注之外，尊重由工业领导者和最可能确保其寿命的行业领导者和顶级蟋蟀测试板球和传统贸易渠道。两者的真正伟大，蟋蟀和消费产品都是通过在这些渠道中的性能来衡量的。无论上述手工希腊酸奶品牌如何在线，它都没有成功，直到它在Amul Dahi旁边的角落商店销售！

沿着课程，将会有大变化，如日夜测试和Kirana Tips，与Tech＆Telco玩家进行超级送货。这些将进一步巩固他们的东西的整体方案。只需达到T20 Money即可保持测试的方式，机会是Ecomm Giants将继续投资离线零售和传统渠道以进行供应效率。

所以，基拉纳商店是真正的交易。在感知方面仍然是最艰难的，最不“流行的” - 最受尊敬的球员和真正的粉丝（FMCG公司，经销商和家庭制造商）

超市= odis.

现在，超市！他们是零售渠道的奥迪。两者都看到了观众偶尔的兴趣。对超市的访问并不是完全不必要，但它也不是订购奶酪充满披萨的不必要。观看一天国际比赛和访问超市在仅限于场合时提供最大满意度。坐在双边的odi系列中，正如肥皂的一条酒吧一样笨重就像去超市一样繁琐。花费的时间和努力只是不对衍生的公用事业进行任何司法。

就像Odis提供球员有机会展示他们的击中实力和他们的技术精致，超市是品牌销售其畅销的SKU并测试新型品种的理想场所。超市就像Odis一样，在平日期间，遭受“中间的”平静，并将所有的行动包装在星期六和周日，如动力发挥和蒙及的死亡。

这就是为什么ODIS和超市两个场合对于相关性最重要。odi需要世界杯和冠军奖杯等活动，只是在独立日内超市创造零售节的方式令人兴奋，降价产生消费者嗡嗡声。