黄河新闻网晋城讯（记者尚紫娟 实习记者刘多利）7月21日下午，晋城市第二人民医院召开绩效考核方案与人力资源管理解读会，邀请景惠管理研究院院长、原清华大学医院管理高级研修班核心课程主讲老师张英教授，全面讲解和指导医院绩效考核工作。

晋城市第二人民医院党总支书记、院长畅晋军在讲话中针对该院绩效管理改革提出三点要求，一是认清发展现状，重整行装再出发；二是聚焦破局之路，积极探索推行“全面绩效考核与人力资源管理”手段，利用现代化管理工具，全面提升医院管理水平和服务品质；三是坚定改革决心，破除吃“大锅饭”的思想，推行科学化、人性化的绩效考核方案，共绘医院管理新画卷。

会上，张英教授从成本投入、财务流程、时间消耗、贡献价值等多维度评价各部门的工作质量，讲解医院、部门、个人的绩效评价，让所有医务人员了解绩效考核标准与方式，从而调动大家的工作积极性，让该院绩效考核管理工作走上一个新台阶。

下一步，晋城二院将在张英教授及团队的指导下，制定更科学、规范、精细的绩效考核方案。通过深化激励机制、实行定岗定编、量化数据指标等改革措施，提高医务人员的职业荣誉感和获得感，提升医疗技术和服务水平，从而增强医院的整体竞争力。