对于那些在过去几天的人来说，谁已经写下了Shikha Sharma，因为她投入了她的论文，值得提醒她在印度银行业的四十多局附近的哈萨。

由Iim Ahmedab​​ad于1980年5月，由ICICI的项目融资队Sharma与银行的战略规划单位一起参加，将当时的年轻发展金融公司带入商家银行，信用评级和风险投资。然后她建立了ICICI证券。但是Shikha对ICICI的最持久的贡献来到了银行之后。将开发金融机构转换为普遍存在银行所需的建立零售特许经营权：从划痕，自动取款机，柜员，招聘和建立团队，建立分销渠道，投入IT基础架构和汽车贷款产品策略，住房贷款，消费者贷款，个人贷款和信用卡。当Shikha于2009年离开ICICI银行时，该银行占零售业的58％，从2000年的零点归零。

在她离开ICICI之前，Sharma在帽子里有一个羽毛。鉴于她在零售方面的经验，她被选中领导ICICI审慎的人寿保险，在该部门开放到私人球员之后。Sharma与APLOMB管理了那些最初的年份，尽管感觉到作为该国的第一个私人保险公司，但绝对没有监管违规行为。

但是，银行的距离就是昂贵的Shikha Sharma昂贵的。当2009年，时间来选择K V Kamath的继任者，Sharma输给了Chanda Kochhar，为谁留在主银行，结果是一个巨大的优势。

Shikha留下了一个怒旗，但这是她的贡献，尽管她加入了比赛（UTI银行，现在的Axis Bank），ICICI董事会通过了一项感谢她的服务的决议。沙姆拉进入Axis Bank同样暴风雨。强大的前官僚P j j j j j j j j j j j j j j j j j j j j j j Nayak，培育了一个无知的政府银行，该银行是印度的单位信托的次要子公司，进入一个强大的银行巨头。Nayak不能忍受他的董事会从竞争对手ICICI挑选候选人，并猛烈地推动了内部人的内部血糖Kaul和MM agarwal。同样动力包装的轴板推回并投票8：1，支持Shikha Sharma。Nayak冲出了会议和银行，而不是等待在银行的最后几周内完成，忘记确保顺利地交给新任命的董事总经理。

但Shikha Sharma证明是等于任务。她的第一次策略，一个人回忆起她的初步访谈，是剥夺贷款书。当Shikha接管时，轴的零售贷款占总数的23％。今天它是46％。在她之下，零售书增长了12次近2万卢比。（在同一时期内，ICICI的零售书仅在更高的基础上增长2.6倍 - 而HDFC银行的零售书的零售书增长了4.8倍。）

没有像Icici这样的强大子公司那样祝福，Shikha掀起了创造它们。在她在办公室的第二年，她在监管机构的长期艰巨的尽职调查之后购买了敌人证券，并从股东的一些焦虑。在四年内，即使在股权上十大升高的前十年中也没有PD的轴资本排名第一。同样，轴直接，轴融资和轴相互基金也增长到更高，更高的级别。最后，Shikha下的Axis比数字化的大多数银行更好：它推广了QR代码和UPI，购买了FreeCecharge，以便于票据付款，并成为第三大信用卡发行人。

什么地方出了错？

所以出了什么问题？有些贷款肯定。Shikha下，轴的总部标准NPA（非执行贷款）增长了27次。在可比时期中，ICICI的贷款贷款增长了4.8倍，HDFC银行的增加4.5倍。还有其他监管常规。在展示期间，几个轴“据称银行家们抓住试图非法换钱。对于政府和RBI，这是一个主要的失效，考虑到这个问题的敏感性。

返回NPA，RBI的轴线计算反复出现在高于轴识别的缺陷。央行官员被大多数银行的轴由轴的常见贷款升起。最后，在Whatsapp的结果泄漏，绘制了Sebi的IRE。公平的所有这些罪都是由其他银行犯下的。

同样对Shikha的信誉，即使在最糟糕的贷款情况下，她的个人诚信从未有过问题。但是靠近监管机构的消息人士说他们的感觉是Sharma没有足够的控制群。也是2017年延伸的仓促的态度，留下了一种感觉，她可能强烈武装她的董事会。

有些人认为她的出口可能是外部环境的结果。监管机构是否在PNB和ICICI-Videocon Affair中的欺诈之后制作了她的一个例子？在监管机构发出一条消息时，在银行系统中的第一个此类强制退出是他们打算彻底清理的信息吗？

Q4结果将成为轴的灾难，因为它将适用于许多其他银行。因此，许多人将震撼他们的头部并批准调控人的智慧询问Shikha的延续。但要确定于9月30日，最严重的NPA将被轴击中。Shikha Sharma，当她在12月31日离开时，肯定会让轴上银行留在高处。她应该得到那么高。