中新网山西新闻3月29日电 “要是平时不认真学习，肯定过不了现场考问关。”结束巡检，晋控电力河津发电分公司发电运行部员工小畅感慨地说道。小畅所说的“现场考问”指的是该公司为新员工量身定制的一种“随机抽考+现场提问”的培训方式。结合“专工带我去巡检”活动，发电运行部每月根据各岗位工作特点，结合月度重点工作，为员工量身定制月度滚动培训计划和专项培训内容，由专工对员工学习成果进行检验，极大地激发了员工学理论、练技能的热情。由最初的手心直冒汗、拘谨紧张变得淡定自若、对答如流，大家主动学习的意识不断增强，业务素质得到了很大提高。

这是晋控电力坚持精准培训的一个缩影。晋控电力以全面增强岗位履职能力为重点，按照“缺什么、教什么，学什么、练什么”的原则，创新形式，因地制宜、因时制宜开展员工技能培训，突出培训的针对性、实用性和有效性，形成了目标明确、职责清晰、激励充分、保障有力、有利于人才成长的立体化培训体系。

“大家来看，这开关上的每个旋钮以及压板，我们都要清楚地弄明白它们的功能。”“这个密封的位置要处理干净，才能保证不会出现渗油！”晋控电力同华发电公司、漳泽发电分公司、临汾热电公司、工程公司大同分公司利用春季安全大检查、机组等级检修机会，精心安排经验丰富的师傅担任讲师，让现场变成员工技术培训、学习实践的大课堂。

除了把课堂“搬”进现场，晋控电力各单位还以技能竞赛为擂台，3月份以来，开展了阀门检修技术竞赛，手感振动、温度技术比武，设备巡检技能比赛等形式多样的活动，树立“以赛促训、以训促进、以进促专、以专促匠”的鲜明导向，营造出“比、学、赶、超”的良好氛围，一批努力学习技术、刻苦钻研技能、本领高、品行好的技能人才脱颖而出。

向培训要能力，以培训促发展。为持续激发员工学知识、钻技能的积极性和主动性，晋控电力将员工培训与竞争上岗、提高待遇相结合，同员工收入、员工岗位相挂钩，为高技能人才提供发展晋升双通道。同时，以“劳模工作室”“青年创新工作室”为平台，通过“压担子、下任务，教方法”，鼓励员工参与技术创新课题研究和技改项目实施，提升技术水平和业务能力，为助推公司全力打造全国一流的电力上市企业提供坚强的人才支持。(贾慧梅)