（据山西新闻网 06月18日）

6月17日，山西云时代技术有限公司召开改革发展推进大会，就推进该公司“二次改革”作出安排部署，决定着力实施“1563”（一个发展定位、五大业务板块、六项工作机制、三级竞争能力）战略布局，推进“1235”（一年夯实基础、二年优化提升、三年省内旗舰、五年全国劲旅）行动计划，推进信息化资源整合，实现专业化重组、板块化管理、市场化运营，优化完善内部治理，培育形成稳固坚实的基本发展能力、先进完备的项目集成能力、卓越强大的数据经营能力，引领构建我省数字产业发展创新生态，努力打造立足山西、面向全国的数字产业旗舰劲旅，为山西转型发展率先蹚出一条新路作出云时代公司应有的贡献。

会议要求，一是牢牢把握“打造数字产业旗舰劲旅”这个发展定位，咬定目标不放松。要把云时代发展放到全省乃至全国的大格局中来思考和谋划，主动在国家和区域战略中找准坐标与定位。二是牢牢把握“国有体制、民营机制”这个改革导向，实现治理结构现代化。要构建“小总部、大公司”组织体系架构，创新构建高效灵活治理机制，全面激活人力人才资源。三是牢牢把握“不断升级、迭代发展”这个方法论，始终保持对行业的把握和敏感。要紧盯发展前沿，促进产品升级；要创造数据需求，带动市场升级；要营造创新生态，促进产业升级。四是牢牢把握“产品和技术是企业安身立命之本”这个基本命题，形成核心竞争力。要巩固政府市场，着眼高质量服务；要开拓商业市场，搞好战略布局；要紧盯国际市场，提前谋划研究。五是牢牢把握“数据经营”这个核心理念，推动产业高质量发展。要运用好山西省大数据中心这块“金字招牌”，提升数据中台这个核心能力，突出实现数据价值这个根本。（本报记者）