聚焦“一主两辅两培育” 走好“六新兰花”新征程

兰花集团党委书记、董事长 毋瑞军

在“十四五”新征程开启之际，市委部署开展新一轮“晋城的事，大家想、大家说、大家干”思想解放大讨论活动，兰花集团将因势而谋、应势而动、顺势而为，以思想大解放推动理念大提升、引领发展大跨越、促进工作大突破。

一、以思想大解放推动理念大提升

开展新一轮“晋城的事，大家想、大家说、大家干”思想解放大讨论活动，是市委站在“两个一百年”历史交汇点和“十四五”新征程的起点，奋力推动新时代美丽晋城高质量高速度转型发展的重大举措，是推动全市“十四五”和二〇三五年远景目标顺利实现的迫切需要，更是推动兰花高质量高速度转型发展的思想保障。兰花将充分用足用好这一强大武器，迅速解放思想、深入解放思想、持续解放思想，以思想解放的厚度、广度和力度破思想之冰、解观念之困，以只争朝夕的劲头、勇立潮头的自信、坚忍不拔的毅力，在机遇面前不犹豫，在困难面前不彷徨，在问题面前不懈怠，于危机中育先机、于变局中开新局，奋力谱写兰花高质量高速度转型发展新篇章。

二、以思想大解放引领发展大跨越

推动兰花高质量高速度转型发展，出路在改革开放，关键在解放思想。我们积极顺应新时代发展新要求，立足全市发展大局，按照市委对兰花提出的“聚焦主业、瘦身健体、提升融资能力、加快转型发展”定位，通过“两步走”实现“十四五”规划和2035年远景目标。第一步，就是到2025年，实现煤炭产量翻一番、煤层气产量翻两番、煤化工产值翻一番，营业收入突破200亿元，挺进山西百强企业前20名；第二步，就是到2035年，初步建成实力突出、安全高效、活力迸发、科技智慧、绿色生态、和谐幸福的“六新兰花”，成为全国有一定影响力的国有控股混合所有制企业。实现“两步走”战略，我们将聚焦“一主两辅两培育”，着力优化产业布局。

“一主”，就是做强做精做优煤炭产业。煤炭仍是兰花的“压舱石”和“钱袋子”，要紧紧把握新一轮煤炭技术和产业变革的机遇，固基础、促转型、补短板、强弱项。固基础：一是启动东峰、伯方、唐安、大阳等主力生产矿井的下组煤配采；二是加快整合矿井建设，百盛、同宝、沁裕明年一季度要实现联合试生产。芦河今年要完成设计优化调整，恢复建设，2023年底实现联合试生产。促转型：智能化、绿色化开采是煤炭行业转型出雏型的主攻方向。一是在智能化矿山建设上。去年，玉溪矿5G已下井，从综采工作面到运输、提升、洗选均实现了智能化。东峰、唐安、大阳的智能化改造已申请到国家补贴，今年组织实施。主力矿到“十四五”末，要全部完成智能化升级改造，在建矿一律按智能化标准建设。二是在绿色化矿山建设上。充填保水开采可有效解决生态环境和“三下”采煤问题，去年，唐安煤矿已启动了试点工作，总结经验后，在主力矿推广。补短板：原煤年入洗能力仅占产能的50%，要按照生产、基建、整合矿的顺序，加快洗煤厂建设，对各矿井洗选能力进行填平补齐，根据市场需要，确保应洗尽洗。强弱项：抓住“公转铁”的有利契机，启动玉溪煤炭铁路专用线前期工作，围绕能源集运、伯方铁路专用线，建设管状输煤走廊，解决东峰、同宝、百盛的煤炭铁路外运问题。

“两辅”，就是煤化工和新能源。煤化工产业方面：粉煤加压气化技术的突破，使煤炭的清洁高效利用变为现实。要用新技术去提升改造现有煤化工产业，让其更节能、更环保、更高效。要围绕我市建设康养之城的战略定位，按照市场化、差异化、高端化、环境友好型的方向，积极稳妥地发展现代精细煤化工；新能源产业方面：煤层气要围绕我市“一枢纽三基地一中心”战略布局，重点放在增储上产上。一是煤层气科学实验井取得技术突破并积极申请专利；二是町店南110平方公里采空区煤层气资源的开发；三是现有区块的提能改造。其他方面，一是60MW分散式风电项目今年开工、今年并网发电，锁定0.52元/度电价；二是积极探索光伏、分布式能源、储能、微电网的开发布局，努力打造成清洁能源供应商。

“两培育”，就是康养产业和新服务业。康养产业方面：一是以药业、酿造等为重点，与科研院所展开合作，加大对中药、药茶、陈醋及日化用品等高品质养生产品的研发，形成规模化生产。二是围绕全市康养产业发展规划，依托养心、养身、养性、养神、养老，积极挖掘产业优势，拓展产业布局。新服务业方面：一是围绕能源集运，建设大型的“储配装运”基地，根据用户需求，对3#、9#、15#煤进行配装，实现效益最大化。二是大力拓展煤机、化机装备制造和维修安装服务。三是依托保税物流园区，进一步完善基础设施，拓展跨境电商进出口功能。四是引导兰花城主动嫁接智慧、时尚、康养等元素，推动高潜力人流量实时变现。

三、以思想大解放促进工作大突破

五年看三年，三年看头年。今年的主要任务是：防风险、保安全、盯目标。防风险就是要扩大融资能力，调整债务结构，确保不出现债务违约，设法扭转大额刚性集中兑付的被动局面；保安全就是要扎实开展安全生产专项整治三年行动，力争实现零事故、零伤亡，确保不发生安全环保重大责任事故；盯目标就是要确保全年实现销售收入110亿元，利润7亿元。今年的主要工作，一是以提质增效为中心，落实《国企改革三年行动方案》，围绕机构重塑、流程再造、制度再建、量化考核、软件支撑、竞争上岗，稳妥推进兰花体制机制改革，激发内生活力和动力；二是研究制定高负债、高亏损资产处置方案，实现瘦身健体；三是严格把控安全、质量、工期、造价，明确关键节点，狠抓落实，确保项目建设任务按计划完成。

征途漫漫，唯有奋斗。站在“十四五”新的历史起点，我们将在市委市政府的坚强领导下，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，进一步解放思想、先行先试、狠抓落实，奋力推动兰花高质量高速度转型发展，以优异成绩庆祝建党100周年。