在碧桂园里一直有这样一句话：“安全生产，再怎么强调都不过分！”

3月9日，碧桂园凤凰城安置房项目在准备复工复产过程中，举行了“安全百日行”誓师大会。甲方单位、监理单位、总包单位、分包班组、劳务人员等近百人参与，共同宣读安全生产誓词，让安全生产意识直抵内心，正式拉开了项目工地“安全生产百日行”活动。

“安”-拉网式“大体检”

伴随着冬季转暖，各项复工复产陆续进入组织环节，返乡务工人员也纷纷到岗就位，往日叮当作响的建筑工地亟待一场“安全体检”，恢复生机。

经历了冬季停工期，工地安全管理粗放几近松懈，现场机械、设备及安全设施缺少维护，极易资深风险隐患，建筑工地内各项管理有待于加强步入正轨，相应的管控措施要进一步深入落实。

鉴于此，太原碧桂园凤凰城安置房项目在复工复产前精心准备，科学规划，联动山西区域职能部门协同对项目工地进行拉网式“体检”，对排查可能存在的安全隐患列出清单，明确了整改措施和责任单位，实行销号式管理。项目负责人杨文杰说，“在复工复产前的大检查，会列为项目长效管理机制。对排查出的问题，责令相关部门和职能限期落实，不折不扣按期完成各项整改工作，给复工复产的工友吃一颗“定心丸”。

项目工地环保问题历来被重点关注，扬尘管控也是此次检查的重点，是落实“安全生产百日行”的重要部分，太原碧桂园凤凰城安置房项目始终坚持“六个百分百”覆盖的原则，在有序推进复工复产筹备中，做好项目工地环保管控。

“全”-管控更“精准”

好的建筑工地管理，得益于精准的管控举措。

在项目工地入口处，并列竖着一排“安全生产名录”异常醒目。

所谓安全生产名录管理，就是把安全生产政策、标准、规范的要求和实际工作的需要以清单形式列出，并通过层层签订责任状的形式固定下来，将安全生产责任和工作要求落实到具体责任单位和责任人，以实现更好的项目安全生产管控，项目负责人杨文杰说到。

仅仅依靠责任管理还不够，碧桂园主张推行智慧工地，用运大数据和科技加持提升项目工地管控。根据碧桂园披露的《2019年度可持续发展报告》，截止2019年12月31日，碧桂园已逐步在54个项目推行“智慧工地”，通过运用大数据云、 劳务管理、绿色施工、工程巡检管理、AI 监控等十余个智能化系统多维度监督生产全过程，提升安全生产管控水平。

太原碧桂园凤凰城安置房项目，也在积极探索智慧工地建设，充分运用AI视频监控、塔吊在线监测、扬尘监测等数据，实现对项目的“精准”管控。

“安全”-人人都参与

安全管理工作重在预防。太原碧桂园凤凰城安置房项目借此次复工复产为抓手，举行了“安全百日行”誓师大会，充分发挥“我为安全，安全为我”的“主人翁”精神，把项目工地的安全文化建设从根源抓起，积极营造建筑工地安全生产氛围。

在“安全百日行”誓师大会上，项目负责人杨文杰深刻讲述了“8.29襄汾坍塌事故”和“10.1骀台山火灾事故”的教训，要求从项目管理层到班组施工的每一名工人，都要树立安全意识，防微杜渐，同时也对复工复产的自查情况进行了通报。“举办这样的誓师大会，目的就是要让每一个人都心中绷紧一根弦，工作不马虎，风险相对就可控。”杨文杰说到。

安全生产监管，完善制度是保障，责任落实是关键。在太原碧桂园凤凰城安置房项目中，安全管理人人都参与，并且设立台账销项机制，不定期开展安全巡检销项，把每一个问题都做到有据可查，定责有人，销项有记录。

为此，杨文杰表示，“落实安全生产宣传教育、强化安全生产管控，夯实安全生产基础，必须把安全管理作为一项长期抓手，才能为全年生产工作提供强有力的保障。”