从普通“小工”到技术“大拿”

——记“全国五一劳动奖章”获得者王有

□本报记者 郭超凡 马泽华

见到王有时，他正在对现场施工项目的进展情况、质量、安全等方面进行巡检，一本厚厚的笔记本随身携带，有什么想法就及时记录下来。这已成为王有的日常习惯。

王有是黑龙江人，凭着学生时代对化工工程与工艺专业的热爱，1990年大学毕业后，便投身到化工生产，从尿素车间的一名普通员工到如今的总工程师，一干就是31年。

2012年，氮肥市场进入了低迷期。为降低成本，提升效益，王有成立了劳模创新工作室，组建了平均年龄在38岁左右的研发团队，吸纳了集团劳模及高学历专业技术人员共108人，并先后成立了气化技术组、锅炉技术组、合成氨技术组等23个技术攻关小组。王有告诉记者，工作室制定企业标准6项，获得实用新型专利授权12项，其中8项已在生产运行中转化应用，并多次在国家级、省级杂志公开发表科技论文。尤其近三年，通过技术创新、管理创新、服务创新，产生经济效益300余万元，为公司的创新发展奠定了坚实基础。

谈起最令他骄傲的研究成果，莫过于车用尿素的生产方式。车用尿素又名柴油机尾气处理液，它可以脱出柴油汽车当中尾气的氮氧化物，让柴油车的尾气达到排放符合国家环保标准。由于是新产品，各技术研发单位对车用尿素生产技术高度保密。于是，王有带领创新工作室攻关团队精心研读车用尿素国家标准，逐字逐句进行领会。经过6个月的技术攻关，他们终于绘制出车用尿素工艺流程图、设备管线布置图、设备图，以及相应的技术操作规程，于2017年3月试生产出第一批合格的车用尿素。

成绩的取得，离不开他严谨认真的工作态度。创新工作室成员郭子苇回忆，“在一次巡检过程中发现造气冷凝液回收槽有蒸汽溢散的现象，我们立马进行设计改造，王总拿到这个图纸以后，觉得还有改进空间，光图纸就修改了三四次，改造完成后最终达到了回收冷凝液和余热的成效。”同为工作室成员的任玉兵深有感触，“王总是个精益求精的人，当时我们研制的锅炉烟气脱硝专用溶液，甲醛含量其实已经达到标准了，但他还是不满意，要求我们通过改进工艺、操作，进一步降低其指标含量。”对他人要求严格，对自己更是“苛刻”。每天早晨七点半，王有就准时到达现场进行巡检，八点半参加调度会，对当天要开展的工作及注意事项进行逐一安排，现场办公，现场解决问题。这样的巡检每天至少两次，遇到生产受阻，留守厂区更是家常便饭，疲惫之时，真是站着都能睡着。2007年，当时担任尿素车间主任的王有，一心扑在工作中。在一次巡检过程中，他不小心从楼梯上摔了下来，崴伤了脚，但由于当时厂区系统处于原始开车时期，时间紧，任务重，无暇顾及自己的脚伤，错过了最佳治疗时期，导致关节错位，留下病根。

王有表示，“我热爱氮肥事业，能把兴趣和爱好变成一番事业，感到很快乐。同时，我也希望有更多有理想、有创新开发精神的年轻人，加入到我们的团队中来。”正是凭借着这样一种精雕细琢、精益求精的工匠精神、劳模精神，王有先后获得了晋城市“2010年度安全生产先进工作者”，2018年及2011年晋城市“优秀共产党员”“第七届山西省优秀科技工作者”，2017年晋城市政府“五一劳动奖章”，2020年“山西省五一劳动奖章”，2021年“全国五一劳动奖章”。