顶级公司官员表示，IKEA正在稳步增加其印度的当地采购足迹，并在店铺运营的前两年内取得了20％的本地化采购。据该公司表示，当地采购中的兴起不仅会使产品更加实惠，而且有助于创造更多的就业机会和提高技能。

“在印度宜家的业务中，我们一直在稳步增加当地采购足迹，并在店铺运营的前两年内实现了近20％的地方采购。“我们的野心是为了增加印度的采购，我们的目标是对不仅零售的经济和社会产生积极影响，而且在所有盟军行业和服务中，”Ikea India Ceo Peter Betzel告诉PTI。

除了在印度传统上强大的建筑物类别，宜家正在致力于家具，床垫，沙发等新类别。“然而，要支持我们的抱负和计划，我们需要不同利益相关者的合作，以建立正确的先决条件，以建立当地生态系统和印度的制造业，”贝泽尔说。

它正在与政府和其他行业参与者在持续的对话中，共同建立家具部门，共同分享全球最佳实践，致力于在竹子等可持续原材料等经过认证的原材料的可用性上工作。根据单一品牌零售商的外国直接投资政策，必须是货物价值30％的本地采购要求是强制性的。这可以在前五年间平地满足，然后每年朝着印度业务。

然而，去年8月，政府还规定，由于采购的货物是否在印度销售或出口货物，所达到该品牌的单一品牌零售商的所有采购。宜家一直从印度采购，以获得其全球运营，接近35年。Betzel说，它与60左右的供应商和4,00,000人在供应链中合作。

“我们也与社会企业家合作，靠近1,200名当地工匠，为我们的全球商店做出特别收藏品，”他补充道。为宜家处理全球零售运营的Ingka正在采用OmniChannel方法，这将是宜家商店，较小的城市中心商店和在线平台作为销售渠道的组合。

宜家通过其全部的全文方法将印度达到100万人。它计划在孟买，班加罗堡和德里/ NCR等城市开设商店。它希望通过与在线商店集成砖和迫击炮格式商店来拥有Omnichannel方法。

该公司于2013年获得政府批准，为其10,500亿卢比的零售店开放100％的外国直接投资，早些时候签署了Mous，符合Karnataka，Telangana，Maharashtra，Uttar Pradesh和Haryana以开放零售店。Ingka Group是宜家特许经营体系的战略合作伙伴，在31个国家运营380家商店。