将“印度+水危机”的单词输入到谷歌搜索中，您可以获得价值的几页结果 - 许多关于最近危机所面临的钦奈面临的危机。当然，德里，古尔冈和法里达巴德获得自己的份额。

在印度，我们经常引用我们各种各样的地理位置，以及我们的人口统计学作为解释我们独特的挑战的原因，以及我们几十年来处理的持续稀缺。就像经常归咎于拥有多年的领导和机构，忽视了这个关键领域的长期战略规划。

下一步可能是如果他选择真正接受它并拥有'NAL SE JAL'，那么Narendra Modi的第二任期的关键标志之一并拥有'NAL SE JAL'不仅仅是一个政治营销口号。为了处理水管理代表的即将灾害，我们必须建立基础设施以及基于信任的伙伴关系。基于解决方案的方法和愿意接受挑战的联合实体现在是一个不可谈判的，如果我们有机会克服今天现实的水效率。

供应，需求和长期战略规划

在西方，有很多谈论水资源养护意识。这并不是一个问题，即大多数农村印度人需要接受教育 - 对于那些没有自来水的人，谁在携带的桶中计算出水量和千公里，那就是很容易理解和实施的东西。

但是，我们需要教育城市人口和政策制定者。为了充分了解这个问题，我们需要开发一个详细的水地图，这是透明和简明，使政治领导能够采取合理的政策举措。

根据这篇哈佛商业审查文章，水资源行业现已接受数字数据以计算相关事实。福布斯和世界银行报告称，管道爆发和泄漏的经济成本是全球140亿美元。同一篇文章是指美国的水分损失为30％，但在新德里等地方，它的水分远高于53％。在需要时纯垃圾。

水地图需要提供关于基础设施资金缺点的可见性，由于我们的消费模式，增加水需求，以及预测降雨和温度变化的佩戴度量的能力。收集和分析经济数据由于寻找，收集和运输水而导致的金融损失，需要更好地了解并沟通，并致电作为额外的激励措施。

有明确的愿景将提高对建立信任伙伴关系的必要性的意识，特别是当水的基本资源是公私伙伴关系（PPP）。腐败和利益冲突，政治和金融不透明以及对水费增加的恐惧只是许多PPPS未能满足其承诺的原因。

尽管有许多挑战，但印度有一些优势所拥有：A乘坐和大的稳定，民主政府和持续和有利的财务增长。印度拥有自己独特的政治，社会和经济背景，所以当我引用以下国家时，它就像灵感的来源，不一定模仿。

此麦肯锡报告详细介绍了澳大利亚，以色列和新加坡的许多策略都在水管理方面实施。从海水淡化到启动孵化器到完全成熟的“蓝色科技”公司，水创新至关重要。

在观察澳大利亚在默里 - 达令盆地的波动河流流速或新加坡如何从品牌名称下的公用事业中回收水域的波动，有课程。从历史上看，新加坡必须从马来西亚进口大约50％的水，尽管人口在过去的30年里，但是人口的增加了大约40％。政府预计2061年将在水中自给自足。当然，这并没有否认新加坡宏伟但完全不自然和水怪诞的“植物园”的不连贯。

通过一名男子的工作和愿景，可以找到灵感越来越近在家里，rajendra singh。2015年，他被授予斯德哥尔摩水奖 - “诺贝尔的水”，以认识到他的工作，以恢复拉贾斯坦的约翰。Johads，传统的雨水收获系统，自13世纪以来的存在以来，英国人被认为不卫生，因此在殖民化期间废除。

与当地人的密切合作，他和他的组织Tarun Bharat Sangh（TBS）已经复活了河流，以前干旱地耕地再次耕种，从而使当地经济变暗。TBS在650个村庄将水带到70万个栖息地，同时允许村民在基于共识的决策中控制他们的水管理。民主是最好的。

印度需要在技术创新，意识和回收我们传统的水收获方面之间找到​​甜蜜点，以便不再被其他国家和大公司相似。

可以办到。一名男子改变了650个村庄。将其扩展到国家层面将采取人民和政府的旨意。印度的水安全还需要一个看起来超出两年循环的长期和计划的政治意愿。

（百万和平革命）

Nandita Sood Perret是CTD文化见解的通信顾问和领导教练，在那里她帮助人们和公司突破旧模式，以开发新的观点和创新的协作和增长解决方案。

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这个想法项目是一项探讨帮助人们和公司在角落里看到的方法，并通过有趣的想法，思想和创新的观点来寻找成功。