今年以来，光大银行太原分行组织开展了以“防屡查屡犯，促管理提升”为主题的“内控合规管理建设年”活动，强化经办、审批、审计及巡察“三道防线”职能的充分发挥，为该行高质量发展新跨越提供了坚强保障。

为确保“内控合规管理建设年”活动有序推进，该行成立了领导小组，由党委书记、行长任组长、副行长任副组长，各部门、各二级分行主要负责人担任成员总体把握工作节奏，统筹推进。领导小组办公室设在法律合规部，负责制定该行方案及领导小组的日常工作。各部门按照经办、审批、审计及巡察“三道防线”职责及管理职能进行自查、整改、统计及报告。

以“全行一盘棋”的认识统筹安排“内控合规自查自纠”与“屡查屡犯集中整治”等工作，并与常规稽核、日常监督检查、规章制度重检、合规案防警示教育等工作有效衔接整合，把握时间节点，高水平高质量完成规定动作、创新完成自选动作；提升效率，增进实效，力戒形式主义，以抓铁留痕的实际行动促“管理提升”。

该行将“内控合规管理建设年”与光大集团“管理提升年”活动要求相结合，补齐内控合规机制短板，坚决破解屡查屡犯顽瘴痼疾，着力提升治理能力和管理水平，有效管控重点领域风险，推动从规范业务经营行为转向更加注重健全内控合规管理，牢固树立“内控优先、合规为本”理念，持续深化合规经营理念，实现内控体系更加健全、内控效能持续提升。目前，该行已完成“内控合规管理建设年”阶段性报告并按时上报监管机构。