中新网山西新闻1月24日电 侯钢锋现任中铁十二局集团建筑安装工程有限公司项目经理，先后获得2017年度获得建安公司党委“优秀共产党员”、2020年建安公司优秀项目经理，2020年集团公司团委第四届“金鹰奖”等荣誉。

自参加工作以来，侯钢锋先后参建了迁曹铁路、广州动车段、汉中站改、西成客专等10余个项目，涉及资金约50亿元，凭借着精细化的管理、高效的技术团队，铸造了一个又一个精品工程，得到了甲方及业主的赞许和认可。

凝心聚力集智慧锻造团队硬核功

“团结就是力量，发挥团队的智慧和力量是高标准完成工作任务的重要前提。”

项目部在项目新上场时，组建团队人员来自五湖四海，在性格、工作和生活习惯上有很大差异，为了尽快组建高效团队，强化共识、凝聚力量，侯钢锋作为项目经理特意安排项目部举办茶话会、趣味运动会、篮球赛等各种活动，使职工尽快融入团队，形成团队合力。

在工程施工中，但凡遇到重难点工程、复杂工序及重大技术难题，他都习惯于就地组织团队展开充分讨论，集中团队的智慧和力量去共同解决实际施工中的难题，攻克技术难关。哈尔滨安置房项目12米深基坑，紧邻运营哈尔滨地铁1号线20多米。项目进场初，侯钢锋就带领团队开始观摩学习咨询专家方案研讨论证，逐步攻克了深基坑施工难题并提前完成了年度节点目标，最终获得了业主通报表扬。此外，侯钢锋认为“只有在实干中才能磨砺团队，才能锻造出硬核功的团队”。这也就是他常说的“干一项工程、育一批人才”，在人员培养方面，侯钢锋采取“只要是人才，就会给舞台”的思路，先后有十几名员工因表现突出被提拔。

同吃同住同奋斗一马当先克困难

“要干就干得漂漂亮亮，决不能辜负领导的期望，更不能影响到企业信誉。”

2019年侯钢锋接到公司通知负责公司东北地区项目，他部署好汉中工作直奔东北一线，了解项目状况深入沿线各项目部署东北项目施工任务，东北地区项目涉及4省10市。在前期办公条件十分差的情况下，侯钢锋及他的团队成天在一起进行集体办公。作为掌管全局的项目负责人，他每天同技术人员一道跑现场、查进度，与安全人员一起看措施、推落实，时刻掌握现场动态和工作情况。2020年，因新冠疫情和东北气候影响施工有效时间短，导致项目工期异常紧张。东北项目审计手续长回款慢导致资金异常紧张、维稳任务急剧加重等多重困难，侯钢锋处处以身作则，以实际行动影响带动着身边每一位员工。他冲锋在前，多方协商，通过深入调研，逐一化解矛盾，攻克难关。同时，在冬至一起包饺子，与全体职工同吃一锅饭，同食一碗汤，从不搞特殊化，真正做到了与职工同吃同住同奋斗。在公司领导的大力支持和帮助下，项目部最终圆满完成实干任务，多个分项目获得了业主单位的表扬信和锦旗。

根植品质求实效扎实苦干展担当

“要根植品质思维，用精品铸造出自己的品牌，那么安全、优质、高效地完成各项施工任务就是我们义不容辞的责任。”

在侯钢锋的影响和带领下，全体职工全身心投入到扎实苦干当中。侯钢锋领着团队每天都要戴好安全帽，穿上防护服到施工现场巡查一遍，唯恐现场出现安全事故。他亲自督促各分项目严格落实“周自检、月小检、年大检”的质量管理体系，定时展开“质量月活动”，并且每月由他亲自带队，项目团队领导参加，对各项目、各楼栋进行自检、评价和总结，针对存在的问题，召开质量周例会，认真反思问题，定制整改方案，责任落实到人，并亲自监督问题整改及组织问题复检工作。在一系列精细化安全管理下，承建的汉中多个地产项目先后获评汉中市“文明工地”和陕西省“文明工地”，承建的东北地区多个项目先后获评丹东市结构优质工程、丹东市“鸭绿江”杯、大庆市“结构优质工程”、大庆市“安全文明工地”、辽宁省“结构优质工程”等。

质量是企业的生命线，更是企业的品牌和形象。侯钢锋及他的团队在抓质量建设方面丝毫不含糊。在他们看来，一流的质量是打造精品工程的可靠保证。侯钢锋说：“别的事情都有商量的余地，唯独我们工程的安全、质量，决不能有半点马虎啊。如果我们工程质量出了问题，我们就会成为千古罪人。”侯钢锋的质量意识和精品意识深刻地影响着他的施工团队。正是在侯钢锋及其团队严格的管理和扎实骨干下，他们施工的很多工程均获得了多项荣誉，得到了属地政府部门及公司领导的肯定。

“不怕吃苦，勇于担当，团结奋进、攻坚克难”是侯钢锋和他的团队的特点，他们扎根基层，是一群为公司发展和地方建设默默付出的人；是一群奔波于各施工现场，为铸造精品工程而努力拼搏的人；是一群在挫折中凝聚智慧，彰显担当的人；他们在平凡的岗位上，用实际行动书写着“筑梦人”本色。