中新网山西新闻9月29日电 晋能控股煤业集团朔州煤电铁峰公司紧紧围绕集团公司安全工作总体思路和目标要求，重点加强对企业安全工作的全过程监管，上下一心，牢固树立“红线”意识和底线思维，心存敬畏、居安思危，全力实现企业安全管理再升级。

坚持以铁的担当尽责。该公司牢固树立责任是企业安全生产的灵魂。进一步健全安全生产主体责任，提高政治站位，强化责任担当，实行“网格化”管理，明确职责分工，层层压实责任，抓好超前预控，有效管控安全风险，让各级管理人员成为安全生产的“发条”，逐级拧紧、抓实。同时，将抓好安全生产标准化管理体系构建、各专项应急演练、隐患和安全风险排查治理等有机结合，不断夯实矿井安全管理基础，致力于建设现代化、智能化高效矿井。

坚持以铁的手腕治患。该公司依靠科技兴安，依托“松秀工作室”等创新实践平台，实现技术改革升级。同时，紧盯行业前沿科学技术，引进列装先进装备体系，为安全加码。认真抓好重点措施落实，盯紧盯牢安全重点领域，抓好重大安全事故预防，强化科学有效的防治措施。坚持超前防范，从而大幅减少存量隐患，有效管控重复隐患，挂牌督办重大隐患，实现安全风险分级管控和隐患排查治理能力双提升。

坚持以铁的心肠问责。该公司将安全工作与面子、票子、“帽子”直接挂钩，灵活发挥经济杠杆作用，在安全检查上不讲人情，在安全考核上不看面子，激发领导干部和员工群众抓安全、管安全的积极性和主动性。坚持依法治安，实现制度执行力新提升，刚性落实“塔”型安全问责制度和安全生产“一票否决”制度，以完善的制度和强大的执行力来保障安全。

坚持以铁的办法治本。该公司致力于建设专业化、高素质员工队伍，依托三级培训中心平台，严格抓好全员日常安全培训教育，提升全员技能素质，做到持证上岗，岗位应知应会。重点加强员工安全思想意识教育，安全生产法律法规教育，安全事故警示教育；加强煤矿灾害特点培训，防治事故、隐患识别培训，应急自救互救培训；加强“三大规程”培训，岗位职责和操作技能培训等，从最根本上发力，从最基础上做起，竭力创造本安型企业，为圆满完成公司全年各项目标任务筑牢安全之基。(陈礼刚 金鑫)