晋能控股煤业集团云冈矿持续开展岗位标准化提升活动，促使员工对流程掌握达到内化于心﹑外化于行，进一步严抓细管，切实抓好、抓实各生产环节的安全生产标准化建设，以过硬的基础性工作打造安全生产标准化持续升级，聚力矿井全面发展。

该矿通过扎实开展安全生产标准化持续提升，促进全员转作风、强管理、严考核，着力解决具体工作中各种不到位不规范等问题，彻底消除松懈麻痹、管理滑坡等不良倾向和苗头，规范现场部署，加强现场管理，强化监督检查，科学组织生产，形成管理细致到位、设备安全可靠、操作标准规范的良好循环格局。在全面提升一线员工的标准意识、实操能力和岗位胜任能力中，该个矿还经常组织技术人员和经验丰富的业务骨干，对岗位标准化作业流程进行重新梳理和细化，利用班前会将岗位标准按流程步骤进行分解，逐条向员工进行讲解，并结合工作实际进行深入剖析，促使员工养成上标准岗、干标准活和按制度办事、按措施作业的良好习惯。

云冈矿在既保证内在安全质量，又注重设备管理、岗位规范及文明生产的要求下，进一步强化现场管理，确保作业环境无安全隐患、生产系统及设备设施完好可靠、职工作业严格规范、设备物料定置管理、照明整洁明亮、牌板醒目整齐、环境清洁卫生，做到安全质量、综合形象的全面提升；将设备使用、维修知识纳入岗位作业中，使操作人员懂原理、懂性能、懂调试、会操作、会保养、会简单的故障排除，在操作前后对设备进行预知性检查，坚决消除设备安全隐患。对现场查出的隐患能整改的立即整改，不能立即整改的一律确定整改期限，将整改责任明确到责任班组和责任人，对隐患整改实行交接班制和整改专盯，做到隐患不除绝不生产。这些举措切实提高了生产建设各环节安全生产标准化建设水平，保证了安全生产标准化的持续良性升级。（云冈矿通讯员 万晓敏）