劳动者是生产力中最关键最活跃的因素，也是推动生产力不断向前发展、生产关系不断完善变革的根本动力。无论是巩固拓展脱贫攻坚成果，还是衔接顺利做好乡村振兴，都需要高度重视人才的培育和管理，充分发挥人才对事业发展的推动作用。人才振兴是实现乡村振兴战略的首要环节，也是实现乡村高质量发展的关键因素，只有爱才、惜才、用才，充分发挥人才的技能优势、知识优势和资源优势，才能为全面乡村振兴战略铺好路，开好局。

近年来，乡村人才外流和缺失现象日趋严重，中青年在外打工，老弱病残遗居家中，部分村庄甚至出现了“老人村”、“空壳村”，这一现象应该引起我们的研究和思考。特别是在“十四五”规划期间，要在产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴等五个方面齐抓共管，形成合力，合力推进，就必须把人才振兴放在更加突出的战略地位，高屋建瓴的进行全盘谋划。

充分挖掘本土人才。在接续做好乡村振兴工作中，要始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，发现一批联络一批、挖掘一批重用一批，努力构建乡村振兴人才数据库机制，大力营造“乡村振兴靠人才，本土人才更实在”的干事创业良好氛围。加强基层党支部组织建设，按照换届选举的法定程序，注重从致富能手、退役军人、高学历人才等群体中选出群众信得过、肯为群众办实事的党支部书记，选出“领头雁”，增强基层党组织的活力和干劲。积极联络外省外县本土人才“回流”。要加强与外省外县外乡籍贯的企业家沟通联系，常怀赤子之心，倾诉故乡发展，拉近彼此距离，增加彼此情感，鼓励他们回故乡访问考察，投资兴业，为乡村经济发展贡献自己应有的力量。

破格提拔优秀人才。“三农”工作重心由脱贫攻坚向乡村振兴转移，发生了历史性根本性的变化。面对新时代新发展阶段，我们更要与时俱进，守正创新，不断提升政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、始终做到“两个维护”。既要保持队伍不散、力量不减，又要充分挖掘在“三农”领域表现出色的行家里手，让他们充实到乡村振兴一线，融入到广袤的农村中去，实现人才资源利用配置最大化。经过推荐、评价、考核、公示等程序，把优秀的农业农村人才选出来，形成能上能下的用人格局，建立科学规范的优秀人才管理任用制度。建立健全激励机制，对于在产业发展、增产增收、稳岗就业等方面做出突出贡献的人才要及时给予表彰和奖励，不放空炮、不走过场，就是要让优秀的人才引进来、留得住、干得好、有前途，就是要让更多的人看到榜样的力量，吸引更加优秀的“三农”人才队伍融入到我们乡村振兴中来。还要坚持多元化、科学化、动态化的评价标准，切忌按照头衔、标签来划分专家和人才，我们要在使用中看表现、在评价中看效能、在结果中论英雄，让基层人才受到尊重、得到肯定，实现自我价值。

增强人才的归属感。政府要出台优惠政策，为人才振兴提供干事创业的平台，同时要在工作、生活、住房等方面给予适当照顾和倾斜，免除他们的后顾之忧，确保他们安居乐业。要做好先进人物宣传报道，万事开头难，对于在推进乡村振兴过程中涌现出的典型人物和先进事迹，我们不仅要通过朋友圈、电视台、互联网等平台进行宣传，还要以点带面，乘势而上，在报道典型人物和先进事迹的同时，借助全媒体手段，更要有效解读乡村振兴好政策，扩大乡村振兴影响力，让更多的人了解政策、把握政策、用好政策。

物尽其用，人尽其才，唯有如此，才是对人才最大的尊重。让我们做好顶层设计，在制度保障、政策落实和舆论宣传上共同发力，紧紧扭住人才振兴这个“牛鼻子”，在乡村振兴过渡期内下好先手棋、迈开第一步、见到新气象，为全面乡村振兴战略的崛起提供必要的人才支撑。（长治久安）