WarrenbuffettSaid于周一，Hyberkshirehathaway删除了2015年的2015年合并创造了Kraftheinzco，但他没有计划逃离斗争的包装食品公司。

Buffettspoke四天后休克拉法·伊斯兰德·伊斯克拉特兰奥斯卡·梅尔品牌等资产占据了154亿美元的Waredown，削减了它的皮革，美国证券交易委员会正在探讨其会计。

Kraftheinz的股价星期五沉没27.5％，Mausingberkshireto在其桩中损失了43亿美元。贝尔卡里敦26.7％的kraftheinz。星期一，股价上涨0.7％至35.21美元至35.21美元。

“我错了几种方式onkraftheinz，”CNBC电视台的Buffettsaid。“Weoverpaidforkraft。”

该评论是由88岁的亿万富翁对其奥马哈，内布拉斯加州的集团的主要投资罕见的误差。

Berkshireand Brazilian公司3G Capital在2015年组织了与他们的H.J.Heinz一起将前克劳特食品组合在一起，并共同拥有约一半的合并公司。

Buffettalso表示，他有“绝对无意”增加或减去从贝尔克郡的股权，而且他将继续与3G及其联合创始人Jorge Paulo Lemann开展业务，称他为“绝对杰出的人类”。

“脚趾到脚趾”

Kraftheinz的披露提出了关于该公司3G的金融战略的问题，其品牌包括Jell-O，Kool-Aid和费城奶油芝士，以及是否与消费者寻求更健康的消费者，更新鲜的替代品加工食品。

缓解了这些变化，但是说，更大的压力来自澳门省Inc，沃尔玛公司和Costco批发公司等零售商，包括通过后者的基尔克兰品牌。

强大的品牌可以“与沃尔玛或沃尔玛或摩羯座”，但较弱的品牌“往往失败，”巴菲特斯德。“价格的能力发生了变化，这是”巨大的。“

Berkshire拥有3亿美元的Woredown相关的Tokraftheinz被配置为奥马哈，内布拉斯加州的奥马哈的4539亿美元净亏损。

“他纪念上六角搬运工，”对冲基金Seabreeze Partners Management Inc.的创始人道格Kass说：“越来越多地，他最初在他投资中看到的遗漏已经受损。”

Buffettsaid他在宣布之前大约七到10天学到了SEC探针。

Greg Abel，Aberkshirevice董事长广泛认为是一个候选人，坐落在伊克拉菲坦的董事会的首席执行官。

3G战略

该公告还调用了零基于预算的问题3G的签名业务模式，该尺寸预算编制了，这需要管理人员每年从头开始证明其费用，而不是去年作为指导或持续追求成本节约。

Kraftheinz的皮带收紧削减了超过17亿美元的年度储蓄，包括数千个工作的损失，镜像在这类公司的3G类似努力，因为Anheuser-Busch Inbev和Tim Hortons。

虽然该策略导致更精简的公司，但如果公司缺乏人们想要的产品，或者未能花费足以开发和推销这些产品，则可能会反馈。