中新网山西新闻3月1日电 为扎实做好节后复工复产工作，国网山西送变电公司超前谋划、科学管理，严把安全“三道关”，切实做到人员归位、思想回位和安全到位，下好复工复产安全防范“先手棋”。

严把复工准入关。该公司积极组织进行国网公司标准化复工“七步法”工作要求视频宣贯，严格落实复工五项基本条件、疫情防控和“e基建”应用，落实安全双准入工作，坚决做到“合格一项、复工一项”。

严把安全监督关。实行一班长、一球机制度，将班组长和球机联动起来，确保班组人员履责到位。实施复工提级管控、日安全工作会制度，开展“交叉互查”专项行动，发挥“安全责任清单”作用，强化管理人员安全履责，切实守好安全底线。

严把科技保障关。加大安全生产投入，破除信息壁垒，探索“大数据+安全生产”模式，做好违章整改反馈线上流转等准备工作，各项安全生产工作决策和部署用“数字说话”，牢牢把握安全生产管理主动权，实现风险防范精准化。提前策划推进机械化换人、自动化减人、智能化无人，进行老旧球机改造、视频可视通话、移动中继等方面硬件升级工作，进行人脸识别技术的可行性应用研究，切实做到夯实基础、整体智治，为安全高效复工筑牢基础。

目前，国网山西送变电公司第一批复工的7项工程76名项目管理人员已经到岗到位，荆门-武汉1000千伏特高压、白鹤滩-浙江±800千伏特高压等4项重点工程197名施工人员已经陆续进入现场，公司复工复产正在有序进行。(完)(赵彦松)